文/柳华芳
没有一片叶子是相同的，没有一个灵魂是打印的。在多彩的世界里，美丽的童年是人生永恒的记忆，潜意识沉淀的痕迹往往贯穿一生，幼儿教育是万物生长的人之初。
在娱乐至死的年代里，人们在社交网络、短视频、网游、八卦的内容黑洞里消耗着大量时间，只有当孩子呱呱坠地之时，才发现生命和时间如此珍贵。
当听到掌通家园融资1亿美金之时，我起初有点懵，在这个资本寒冬里，掌通家园凭啥这么值钱呢?
一位朋友回答我：你没孩子，自然不关心，等你有了孩子，你也得天天刷掌通家园。
于是，我认真研究了专注于幼教平台的掌通家园，颇感惊叹。在浮躁泛娱乐的互联网世界里，掌通家园是一股产业互联网清流，成为幼儿园、园长、幼师、家长很喜欢的价值生态平台。
一心为幼教，低调实干，终惊世界殊
掌通家园的母公司-神州鹰创立于2011年1月25日，是叶荏芊的第三次创业，一直在探索行业SaaS解决方案，四年前的2014年跨界进军幼教行业，打造了掌通家园幼教服务平台。
机会总是留给有准备的人，虽然神州鹰踏入幼教行业只有四年，他们却已经做行业SaaS七年，具备成熟的技术团队和销售服务体系。
掌通家园 叶荏芊
2014年9月，孩子开始上幼儿园，叶荏芊进入到每天接送孩子、看孩子写作业等的场景，深刻感受到了幼教行业的诸多痛点，猛然发现这才是神州鹰的用武之地。
于是，叶荏芊决定解决“找不到好幼教平台”的难题，而这正是他多年来技术改变世界的梦想。叶荏芊果断砍掉了公司99%的业务，转向到幼教行业，为自己、为社会打造出幼儿园数字化产品-掌通家园。
在移动互联网的浪潮之中，神州鹰在幼教行业如鱼得水，掌通家园一直低调实干、打造产品和服务的一流体验，一心为幼教，四年之间完成了自我裂变，成为教育互联网的沉静独角兽。
幼儿园数字化，一骑绝尘，掌通家园崛起
神州鹰跳进幼教行业，发现全国有300个同类公司，就连三大运营商都有类似校讯通产品，掌通家园完全是一个新来者，没有任何资源，必须从零开始。
掌通家园选择了一条最难得路，也是一条同行不愿意走的一条路，不是找关系抢公办幼儿园资源，而是逆向思维聚焦民办园，用产品和服务赢得客户认可，而不是用关系、堆资源。
掌通家园将全国市场划分成2100个县区，每个区域由一位合作伙伴负责，由合作伙伴一对一服务幼儿园，进行园所签约、老师和家长的培训，做到90%到95%的家长满意度。
在掌通家园的努力下，园长们开始解散低效率、高噪声、强骚扰、家长负担重的微信群，完全用掌通家园进行家长交流。随后，掌通家园开始为幼儿园安装直播系统，拉来安防企业转型服务园所，变身本地的幼教服务商。自此，掌通家园在产品端、销售端、服务端已经形成了完整闭环体系，进入到高速发展通道。
2015年3月份，掌通家园只有一万日活用户，2016年的9月份突破百万日活，2018年的9月突破六百万日活日活。9月30号开学日，掌通家园当天新增五十多万新用户，位列APP store全国教育榜第一。
在当下资本寒冬之时，回望幼教行业，原来350多个友商同行已凋零殆尽，掌通家园却厚积薄发、后发崛起，成为行业领袖。第三方数据公司QuestMobile 的11月数据显示，掌通家园的家长端周活895万，流量占到了行业所有家长端周活的65%，是第二名的3.12倍;园丁端周活69万，占全行业园丁端周活的70%，是第二名的4.22倍。
如今，幼教服务行业的格局天翻地覆，变成7-2-1格局，掌通家园就是这个7。掌通家园客户已经遍及全国2100个县，服务8万幼教服务机构、800万幼儿、3000万家长、100万幼师，掌通家园家长端日活跃用户达600万。
此时的掌通家园，已是真正的独角兽，成为行业老大，用最先进的互联网技术、最深度的服务网络改变了幼教生态，成为幼儿园运营数字化的时代英雄。
一站式平台，开放连接赋能，创造新生态
掌通家园赢在产品和服务，在模式上则赢在一站式平台的体验优势，打败了那些分散化、孤岛化、功能单一化的生态旧势力，在幼教生态升级的过程中，改变了行业，也成就了自己。
掌通家园提供了安全签到、校车考勤等系统化解决方案，有效解决了园所、家长关切的安全问题;消息通知、学费代缴、学生管理等功能，则进一步提升了园所运营效率。同时，掌通家园生于移动时代，没有历史包袱，有更好的多端产品体验，这也是超越PC时代同行的重要优势。
2018互联网+教育示范基地评选
作为幼教生态平台，幼儿园运营是掌通家园的服务核心，而园长则是生态中极为重要的核心节点。2018年掌通家园推出了园长大学，构建园长成长体系，通过“幼儿园法律”、“儿童心理学”、“园所运营管理”等线上专家课程与“园长大学成长营”、“主题沙龙”、“交流会”等线下实战研学，搭建高品质的学前教育交流平台，来解决园长和幼师群体的园所运营、团队管理、自我提升、个人价值四大痛点。
根据园长等级，园长大学将进阶体系分为启航营、蜕变营、绽放营、精进营，为每一位园长量身定制成长计划，帮助有实力的园长成长为大V讲师，成为专家型园长。
作为一个幼教服务平台，掌通家园已经成为园长、家长离不开的平台，将各种细节场景数字化，解决了园所运营的效率问题，也解决了家长和园长、老师的交流问题。
从产品成熟度和覆盖率，到用户活跃规模，到场景覆盖深度，再到资金实力，掌通家园已经构建出很高的竞争壁垒，短时间内恐怕不会有太强的对手。
现在，掌通家园正在走向开放连接时代，开放产品服务能力为幼教生态赋能，接入美团亲子游入口，接入蚂蚁金服推进学费代缴。开放的掌通家园正在改变幼教生态，不仅带来幼儿园运营数字化，还带来了生态资源的透明化、直连化、共享化，实现了模式创新，创造了幼教行业的新生态。
产业互联网，躬耕真价值，未来更美好
泛娱乐互联网，动辄数亿用户，流量惊人，却只是消遣解闷，躁动过去，留不下太多真正的价值。
掌通家园却不同，作为产业互联网的成功样本，他们服务于家长最关心的幼教生态，用户是高度活跃的，终极目的是为孩子们创造美好童年，而童年是无价的。
每一个儿童背后都是一个大家庭，万千儿童是社会的未来，掌通家园虽是一家企业，却产生影响深远的社会价值，更是一家社会型企业。
掌通家园推出天使计划，成立学前爱幼基金，帮助乡村幼教，帮助提升幼师待遇，将小白鸽公益用心做下去，这是善莫大焉。
无论是大都市的高端幼儿园，还是小山村的质朴幼儿园，通过掌通家园平台，可以获得与时代同步的先进工具和资源共享，从而推进教育公平化、互联网人文化。
越来越多的地方教育部门开始重视掌通家园，将掌通家园视为核心教育平台，这是一个积极信号。推进幼教生态数字化，正是掌通家园的梦想所在，如果全社会一起参与进来，那么，教育互联网可以实现大步前进。
掌通家园的目标是做一家全球企业，让人文互联网之光照亮地球村，这是一个了不起的梦想。心怀社会，躬耕真价值，这样的掌通家园未来一定会更美好。
