对于自己每天从事的管理工作，刘兴亮也有很多心得。由于平日博览群书，且爱好广泛，所以刘氏管理学可以和万事万物都联系起来。
比如和中国古代历史和古典作品相结合。从《三国演义》里，刘兴亮总结出了六大领导艺术：“一、感情投资，长线收益；二、团队纪律，高于一切；三、信任下 属，事不躬亲；四、严格自律，以身作则；五、胸襟豁达，宽容心态；六、慧眼识人，任人唯贤。”刘兴亮还从《易经》里读出了企业发展的四个层次：“潜龙在渊 ”、“见龙在田”、“飞龙在天”、“亢龙有悔”。如此种种，不一而足。
中国历史让他和管理结合的头头是道，当然也不能少了外国历史。从二战中，他发现了美国的管理学之父打败希特勒的启示：“如果没有这个管理学之父，希特勒就 会打败美国，这样的话，整个二战的历史就会被改写，整个世界历史就会改写。多么恐怖啊！这个故事告诉我们，管理学简实在是太重要了，因为它可以影响一切。 剑锋所指，所向披靡。强大如希特勒者，也远远不是其对手。人类经历了农业革命、工业革命这样两个文明浪潮以后，以高新技术为主要特征的“第三次浪潮”正在 冲击我们的身边，全新的技术、高速度的发展必将需要一套更科学的管理，才能使新的技术、新的能源、新的材料充分发挥它们的作用，比起过去和现在，未来的管 理学在未来的社会中将处于更加重要的地位。”甚至在1485年英国国王到波斯沃斯征讨与自己争夺王位的里奇蒙德伯爵的一个一枚铁钉毁了一个王朝的故事中， 他也从中形象生动的分析了管理中的细节问题。
生活中，刘兴亮还是个狂热的球迷。即使是看球，他也能从中发现管理哲学。在《举头看足球，低头思管理》一文中，刘兴亮洋洋洒洒，愣是从看球中摸索出了10条管理经。
处处是管理，时时有管理。数年来，根据自己的亲身经历，刘兴亮总结出了很多管理经，并且时时拿出与大家分享，比如管理员工的三个境界、团队管理中的六个“力”、优秀中层必备的十大能力、中层管理团队是怎样打造出来的……
刘兴亮眼中的创业江湖
人的生存与发展颇为不易，创业的江湖上风大浪急。由于经常与大量的创业者接触，刘兴亮经常从多个角度探讨创业者应如何去面对一些可能遇到的问题，为创业者广开思路，指点迷津。
作为一个好的创业者，应该具备有什么样的品质呢？刘兴亮形象地从创业者应该学习的动物植物说起。他认为，创业最应该学习的有七种动物、六种植物。七种动物 分别是：多莉绵羊、土狼、老鹰、牛、鹦鹉、蜘蛛、不死鸟。六种植物分别是：向日葵、胡杨树、蒲公英、垂柳、穿天杨、红玫瑰。
和研究管理时类似，他也喜欢从别的方面来类比创业。比如总结出了刘备和创业者的几点相似之处：1、炒概念。2、拉拢几个合伙人。3、天使投资。4、找一个 优秀的CEO。5、找准定位，称霸一方。甚至看热播的电视剧中他也不忘管理，比如他认为电视剧《士兵突击》就有8点需要创业者们注意的地方。
一篇文章不足以描绘刘兴亮的之智、之乐、之群、之专，一个牛人背后总有一套牛的哲学，好茶需细品，好人需细读。此片短文可以作为各位了解刘兴亮的一个引子，细读由你我一起来完成。
