极客世界-元宇宙

商业周刊:挖掘网络友情背后价值

导读:将于下月出版的《商业周刊》封面文中指出,在信息时代,信息就是财富,朋友间的信息更是如此。谷歌、雅虎等知名互联网企业正不惜重金聘请专家,对网络友情展开大规模研究,试图中这些信息中挖掘更多价值,将其转化为利润。

  计算网络友情价值

  有这样一个问题:如果你在Twitter微型博客中有347个“追随者”,他们点击你昨晚点击的相同网络广告的可能性有多大?广告主对这个问题 的答案充满渴望。或者,你和同事在周六晚上互发邮件了吗?公司主管能否认为你与同事关系很好?IBM和麻省理工学院的研究人员正在对此展开调查。

  现在,友情不同于过去了。我们现在有了从电子邮件到社交网站这样的与一些人接触的新工具,也许在十年前,这些人还处于我们的遥远记忆中。事实 上,我们每握一次手,每交换一次名片,都有可能让我们结交新的朋友,有时几分钟就成了朋友,这就是LinkedIn或Facebook上面的“友谊”。除 非我们主动切断同他们的联系,否则这些联系可能会伴随终生。

  这些关系对我们和我们所在的人际网意味着什么?在丰富的新数据和计算能力强大的电脑帮助下,企业正开始探索这些问题。他们发现,网络友情对作为 用户和员工的我们来说很有意义,而解读这些数据可以给企业带来创新的“赚钱”思维。计算这些关系的价值已成为企业和个人的重大挑战。

  企业在这方面已捷足先登。他们发现,如果我们的朋友购买了某种产品,那么我们购买相同产品的几率就比平常大。这是一个简单的看法,但却有可能让 我们在一个媒体日趋喧嚣的时代找到信息定位之法。第二个研究领域是企业内部。惠普、IBM等公司都在研究员工关系,以加快知识和观念的流动。

  人际关系“实验室”

  一个IBM研究团队对该公司顾问人员的匿名数据进行了研究,发现经常同上司进行邮件往来的员工,每个月的收入比其他员工平均多出588美元。这只是一项初期研究,但目标是从成功的信息交流中找到共同的模式,然后将有价值的信息在公司内部进行推广。

  对于我们大多数人来说,网络朋友的商业价值同第三个方面——个人机遇——存在着千丝万缕的联系。除了友谊本身以外,网络朋友对公司内外的创业者 和求职者来说是一个不断扩大的“联络簿”。这些联系会扩展一个人的社交圈,让我们与更多可提供创意甚至是法律建议的人保持接触。而那些掌握这些联系的人无 疑会在竞争中占得先机。

  一个庞大的人际关系“实验室”正在成形。数百万人正通过互联网玩游戏、工作、调情以及从事社交活动,在此过程中产生海量数据。美国哥伦比亚大学 社会学家邓肯·沃茨(Duncan J. Watts)如今正在休假,但他并没有闲着,正领导雅虎一个研究机构展开相关研究。他对这种网络动态的变化惊讶不已。

  他说:“12年前我开始从事网络研究,当时,我们事实上没有任何数据。”现在,沃茨的团队可以研究2.95亿电子邮箱用户和2亿 Facebook用户的网络行为。沃茨称,对于社会学家而言,这些数据带来的变革就像伽利略的望远镜至于物理学:“它让我们对世界和我们自己有了全新的认 识。”

  然而,管理数百人甚至数千人的关系显然是一个重大挑战。朋友去了哪儿?几个月前,纽约风险投资家弗瑞德·威尔逊(Fred Wilson)决定缩减自己在Facebook上的360个联系人,只保留最亲近的一些人。最终,他留下了56个人,剩余的三百多人呢?他说:“我‘摧 毁’了他们。”

  着力打造“注意力经济”

  其他一些人发现了追随者规模的价值。今年初,搜索引擎Mahalo的创始人贾森·卡拉坎尼斯(Jason Calacanis)提出花25万美元,要求Twitter将其帐户放置到该微型博客用户推荐名单。卡拉坎尼斯说,他这样做只是“半开玩笑”,但相信这项 投资必有回报。

  卡拉坎尼斯认为,两年内,Twitter的推荐会给他带来500万到1500万新的追随者,而其中许多最终会登陆他公司的网站。他在邮件中写 道:“如果有10%的追随者每月点击一次Mahalo链接,而每年有大约100万网民访问我们的网站的话,平均起来,我在每个人身上只花了5美分。”卡拉 坎尼斯说,大量业务或许能从这种活动中受益。比如JetBlue等航空公司,他们可以向最先作出回应的1000名用户提供票价折扣,如此一来,“客机上永 远都不会有空座位。”

  就在卡拉坎尼斯试图聚敛网络人气的同时,广告主却对了解个体更感兴趣。许多广告主认为,解读友谊是赢得用户关注的关键。从过去的历史来看,做到 这一点并不难。信息处于供不应求的局面,相比之下,时间则不值钱。就在几年以前,数百万人还守在收音机的旁边,只为了获取谁获得了大奖、明天的天气情况如 何等信息。然而,对广告主而言,这意味着难得的机遇:一群受制难以离开的听众。

  现在,我们遨游在信息的海洋中,只要有需要,我们可以获得新闻、音乐和娱乐等几乎一切信息。实际上,其中有大量信息需要过滤,将无聊、不相关的 内容去掉,帮助我们发现需要或渴望的信息。这便创造了许多人所称的“注意力经济”(Attention Economy)。惠普信息动态实验室主任伯纳德·赫伯曼(Bernardo A. Huberman)说:“大多数信息会很快没有价值。唯一稀缺的资源是注意力。”

  互联网巨头不惜重金

  我们怎样找到掌控注意力的地方?最轻松的办法便是从朋友那里得到信息。他们是我们赖以信任的消息来源。至少,其中一些人比运算公式更了解我们的 需要。令人稍感惊讶的是,最渴望控制我们注意力的企业正在研究我们倾听哪些朋友的意见。网络友谊是Facebook、雅虎、谷歌等互联网公司关注的焦点。 他们不惜重金,从麻省理工学院、哈佛大学、加州大学等高校聘请社会学家、人类学家和微观经济学家从事这方面的研究。

  微软刚刚在马萨诸塞州剑桥市建立了一个研究部门,专注于社会学研究。根据统计数据,朋友圈倾向于“行为一致”。几年前,雅虎研究人员发现,如果 有人点击了某则网络广告,他们即时聊天工具上的好友点击相同广告的可能性是平常人的3到4倍。朋友之间兴趣相投,这句话显然很有道理。

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