记者:现在突出报业，接下来呢?我们的媒体聚合战略在全媒体发展上的计划和目标是什么?
杨兴锋:我们去年提出媒体聚合战略，计划是分四步走来完成，现在第一步已经走完了，就是每一家报纸都有自己相关的网站，实现了报网互动，还有滚动新闻等等。第二步是整合网络平台。第三步是用公司制的办法来运作新媒体。第四步才是现在讲的媒体融合，就是将新闻信息发到统一的编辑平台，加工以后，选择适合的、不同的平台发布和传播。
记者:这本书第一次初步呈现出南方报业如何进行聚合战略运作的情况，我们的做法和目标是什么?
杨兴锋:媒体聚合战略的基本涵义就是通过集团旗下不同媒体形态的聚合、不同媒体品牌的聚合以及不同业务单元的聚合，将南方报业打造成为数字化时代国内影响力最强、成长性最好、最具活力和国际竞争力的跨媒体、跨行业、跨地域的传媒集团。媒体聚合战略的核心内容有三个:一是整合资源，二是创新机制，三是强力扩张。
南方记忆
文章写不好就没有出路
朱德付(曾为南方报业员工，现为中国周刊执行社长、总经理兼总编辑):在我看来，《南方日报》的优良传统之一就是重本事。而这本事不是钻营，不是投机，不是会搞关系，而是会写文章会编稿件。我在《南方日报》那几年，总的感觉是文字不行的基本没有出路。只要文章写得好，哪怕不会做人不懂政治，领导都会青眼有加着力培养，报社同仁也会给予充分的尊重。
我认识的南方日报社几任领导，都是笔底起风雷的大才。比如范老总，写得一手锦绣文章。比如杨老总，文字气势磅礴无一字可易。比如江大姐，道德文章皆为楷模。她以“舒黔”为笔名发表在《南方日报》上的言论，是我当年读到的最有才华最具丰采的文字。后来的少年才俊，如沈颢、陈朝华等，都是以能书善写而脱颖而出。南方报业之所以人才辈出、薪火相传，正是得益于这种不拘一格唯才是举的社风。
南方报业造就很多人
喻华峰(曾为南方报业员工，现为网易副总裁):时至今日，我总能想起许多动人的场景或段落，我和南方报业的关系建立在近乎血缘的力量之上，怀着奇妙的亲切感。南方报业造就很多人，这些人也造就了南方报业。这些人在让报业强大的过程中，也让自己强大。可能还没有做到最好，但那只是没有时间去一一实践，还没有让我们的梦想一一变成现实。
只要有才华就会被重用
谭军波(曾为南方报业员工，现任东莞日报社副社长、东莞时报总编辑):南方报业很包容，许多年轻人有缺点，甚至犯了错误，只要有才华仍会被重用，绝不会一棍子打死。南方报业也是一个很有人情味的团队，刚进报社，高层领导就对我说，在这里不管官职，只以“老×”、“小×”互为称谓，十分亲切，有一种大家庭的感觉。南方报业这些年英才辈出，引领国内传媒改革新潮，与团队文化自然分不开。
