与此同时，中国社交游戏与美国最大的区别，是社交游戏赖以生存的土壤——社交平台在中国发展的不确定性。相比携3亿用户一家独大、开放规则明确的 Facebook，中国的社交平台还处在战乱时期，盈利能力最强的腾讯QQ，并不对外部开发商开放，而人人网这样的开放平台，还未见到强有力的盈利案例， 却已被越来越多的社区游戏挤得头破血流。
在中国，社交游戏的发展因为底层土壤的不确定，而显得更为复杂。除了社交网站，许多其他类型的互联网公司也凭借巨大的用户访问流量，尝试将流量导入自己搭建的社交游戏平台，并以此完成自身从产品到社区平台的转型。
社交游戏的急剧增多，让百度、奇虎360、暴风影音有了充分的选择，它们将好的社区游戏拿来放到自己的社区里，再引导用户“驻留”其中，以此圈住用 户。因为用户在这些平台上，多是用该平台的注册系统进行注册，所以社交游戏并没有能力将用户数据存储在自己的服务器中。因此，社交游戏本身对用户的黏度只 能依靠这些网站来完成。
“目前，国内这样的平台，大的就有10多家，格局还没有形成稳态。”冯广坤说，“腾讯、人人网、开心网、康盛漫游，再到百度、新浪等能进行流量导入的平台，分散了单个社区游戏的用户。”
这使得每款社交游戏，在不同的平台运营时，面对的都是完全不同的人群，钱还没有赚到，运维成本就已经升高。割裂了用户的社交游戏，在并不具备和各平 台博弈实力的情况下，只能帮助平台增强平台的用户黏度和互动性。虽然坐拥中国庞大的网民基数，但就目前看来，社交游戏只能在一个个平台之上，搭起零散而低 扁的用户金字塔。而各平台以社交游戏为筹码，发起了一场运营能力的搏杀。
提高黏性、赚取收入、娱乐社交，三项优势使得社交游戏逐渐成为社交平台不可割裂的一部分。而从Facebook开始，社交平台的开放，使得它能吸引大量的第三方社区游戏开发商进入，并与平台一起，在人与人从线下到线上的关系建立中互相促进发展。
虽然在中国竞争激烈、话语权弱小、用户数据分散，甚至“已经有大批社交游戏在死掉”，但同时也能看到，大量原创社交游戏产品的进入，正在不停地撕开中国社交平台上的生存空间，从下游推动上游。
在人人网上，不到2年时间，社交游戏的数量已经累计超过100款，在用户黏性和收入上的提升开始显现。而康盛创想也正利用其社区游戏商店模式的漫游平台，迅速拓展其SNS架构的新“论坛”。
“在这样的趋势下，社交游戏的第三方开发商正作为一个群体，显示出力量，并促进整个社交平台领域的开放性。”冯广坤说，“如果你的平台不开放，就如 同堵住了社区游戏的入口，新增加的社区游戏也就会向那些开放的平台涌过去。而这些游戏只要有几款有价值的，就能让那些平台获得先发的优势。”
因此，即便在现阶段的中国，社交游戏或许只是社交平台博弈中的筹码，“择优而录之”，但当社交游戏开发商的增多，迅速演变成社交游戏产品的增多，就会为整个社交游戏市场撕扯开更大的空间。
在采访中，几乎所有业内人士对社交游戏的未来，都很乐观，即便他们也判断开发商进入过快，死亡案例会越来越多。“我们预判在明年到后年，可能有段时 间日子会过得很难受，也会有激烈的竞争及产业链上下游的博弈产生。”于海岷说，“但这个市场也才启动，一切才刚刚开始。”他认为，对一家社交游戏开发商来 说，如果同时有两款游戏在运营、两款在开发、两款在策划，才算真正站稳了脚跟，而那一天，在一两年内将很快到来。
