我刚刚在自己的blog上贴了一篇关于好莱坞大亨Barry Diller的报道，其中一段是关于他在1992年离开新闻集团，带着一部Powerbook走遍美国，拜访盖茨和乔布斯，寻找电视业未来的故事。有点点意思，摘录于下：
1991年中，迪勒和默多克谈起了自己的下一步。迪勒说，他希望成为主人，而不止是一个荷包饱满的雇员。默多克回复说：“这家公司只能有一个主人”。
这个回答让50岁的迪勒下定决心，开始属于自己的创业之旅。1992年情人节，他带着1.4亿美元的高昂回报离开了福克斯，脑子里想着，有没有可能从杰克•韦尔奇手中买下全美广播公司（NBC）？此外还有什么有趣的选择呢？
与创业决心、一大笔财富同时带走的，是他新买的一部苹果公司出品的Powerbook。
对于一个根本无须自己处理文件的人，这似乎是个多余的物品。但迪勒从这台笔记本身上看到了一种颠覆性力量：比如，这台笔记本让他很大程度上从秘书、会议和数不清的记事簿里解脱了出来。这种因技术而带来的自由感，会不会变成一种趋势呢？
这 个想法出现时，互联网革命还需两年才被引爆。刚刚学会使用电脑的迪勒可谓一个颇为孤独的摸索者。他并不知道未来的电视信号究竟是通过卫星还是光纤进入普通 人家，他并不知道电脑和电视将会如何融合，他也不知道那些以往行业价值链上的参与者们将经历一场怎样的震动……但他清楚，模拟信号的时代将会过去，传统的 广播式的电视业将被卷入一场风暴。
这种对未来思考导致的兴奋感和恐惧感，让收购NBC的想法变得次要。随后，用了10个月时间，迪勒开始 考察电视制作、电视网、有线电视、电话公司、电脑公司、消费电子公司和出版公司7个领域的未来。为此，他游历了美国不少城市，拜访很多科技类公司和研究机 构，比如微软、苹果、麻省理工学院的媒体研究室——而在这一期间他接到的33份合作邀请，也都被他写入了Powerbook上的文档。
当 年7月，他在微软和比尔·盖茨共进了午餐。在这里，他看到了盖茨所谓的“指尖的信息”：借助微软设计的电视机顶盒，只要鼠标点击，就可以选择电影或体育赛 事或新闻直播……而且，微软的视野并不局限于电视，它希望将软件应用于生活的各个领域。“每件事都冲击着我的大脑，我懂得太少了，而且我看到的每件事都让 我用从来没想到过的角度思考。”迪勒回忆当时的感受。
而另一个拜访，是前往NeXT电脑公司，参观二次创业中的史蒂夫·乔布斯最新设计的电脑。
在看过NeXT的电脑和软件之后，迪勒赞叹这是他见过的“最神奇的电脑”，但也对乔布斯直言不讳表示：“这款产品太难用了，你不该把它做的那么难”。
“就像学开车一样，你需要学习两个月”，乔布斯回答说。
“不，学开车需要的时间很少，但电脑不是这么容易。它太难了，为什么让它这么难用？”迪勒很坚持。
