Google收购Youtube，引发国内视频业跟风，但作为UGC的Youtube，虽然背靠Google大树，但因带宽、服务器以及版权纠纷压力，至今仍旧无法赢利。
而后来者Hulu，却凭借正版资源，以网络电视的运营模式实现赢利。
无论是Youtube或是Hulu，对国内视频业仍旧持续具有榜样效仿作用。
2008年，奥运网络转播权的争夺，曾经让国内网络视频厂商疯狂竞逐，也让央视网赚的盆满钵满，但随之而来的经济危机却让2009年国内网络视频厂商集体陷入困境。
2009年岁末，伴随一系列的事件，对视频业而言，新的转机再次来临。笔者认为2010年国内视频业发展将呈现以下十大趋势：
1、资本风起云涌，将再次促使视频业马太效应更加突显。
PPlive 获得上亿融资、优酷再次融资4000万美金、酷6“贱卖”盛大实现间接融资、百度融资6000万美金进军视频业等都是例证，前几年时间已经有十亿美金VC 砸在了视频行业，也促使97%的视频厂商退出竞争，而新一轮的资本催促，又将让强者恒强，“剩”者为王态势更加明显;
2、国家队与门户的纷纷进驻，视频业格局即将迎来新变化。
CNTV等国家队，以及网易、百度等门户的纷纷涉足与进入，至少让2010年的国内视频业出现以下四个梯队或阵营：国家队（CNTV、芒果TV、浙江广电、上海文广）、门户队（新浪、搜狐、网易、腾讯、百度）、网络电视队（PPTV、PPS）、视频分享队（土豆、优酷）；
3、网络电视将成为主流视频模式，分享类将逐渐淡出。
酷6“自宫”视频分享业务；百度进军视频的新公司将借鉴Hulu模式，不提供UGC或网友分享；Youtube目前的困局，Hulu的风光；国家队纷纷选择网络电视，以及PPLive换标PPTV等都说明网络电视将成为主流模式，分享类将越来越没有市场生存空间；
4、四大阵营的交叉式竞争将更加剧烈，尤其是国家队与民营队之间，彼此虽然各有优势，但竞争在所难免，视频厂商又将迎来新的“用户圈地战”；
5、经过2009年众多版权纠纷与诉讼的争执，2010年将迎来版权大治年，广告主更看重正版视频站点，而影视版权人也将更加注重维护自身权益，视频版权交易链也将更加完善和共赢；
6、正版高清视频将成为热点，搜狐、迅雷、PPTV、土豆、优酷、盛大酷6等都会在该领域持续发力，而传统院线发行也将逐渐向互联网数字娱乐分发新通路转移；
7、P2P技术优势将发挥更大作用，在带宽、服务器成本节省方面，PPTV、PPS等的竞争优势将越发明显；
8、行业赢利模式将不再局限于网络广告，而将更加多元与立体，这一方面来源于广告主投放的需求压力，更多来自于企业自身赢收生存压力，通过对创新多元的赢利模式探索，主流视频厂商将为未来3、5年后的上市做好铺垫；
9、2010年视频业将在竞争中出现整合，收购与被收购将屡见不鲜，谁将继酷6之后继续被“贱卖”，拭目以待；
10、国内网民基数将继续增长，而网络视频也将吸引更多用户观看，并将真正成为与邮箱、IM、搜索、门户新闻等一样的互联网基础性应用或服务。
