古永锵称优酷会启动B2C业务探索

由于公开宣布去年收入超过2个亿，在整个视频行业广告收入尚不足十亿的背景下，优酷显然有“树大招风”之嫌。刚上线了新的出版权合作管理系统并签署行业自律协议，然而“口水仗”并未远离优酷。对于号称视频行业老大的优酷来说，“多事之秋”显然尚未过去。

不过，与口水仗热火朝天落差甚大的是，就算优酷这棵视频行业的大树，去年也未能盈利，古永锵只是强调“我们已经走在盈利之路上了。”当年专业队的铁三角优酷、土豆、酷六现在各有归属，而更残酷更凶猛的对手正在进入。

上周的行业自律大会显然有意着眼长远，所以相关方面负责人在上面谈到“基本原则首先是要遵守版权法律法规，遵守互联网行业的管理规定，其中的内容既不是高不可攀，又需要付出一定的努力才能实现”，言下之意显然是在满足版权法律最底线的情况下，给各家发展留足空间。

“你不能看现在的蛋糕多大，现在关键是大家把行业蛋糕做大”。古永铿说。在行业并不大、盈利模式也未充分显现的背景下，需要这种理性探讨的方式，尤其是民营网站之间。

北京晨报：看到2009年优酷一直在做一些很出位的尝试，从直播诺基亚全互动演唱会、牛人盛典、郭德纲济公传、视频电子商务等等。有人说战线拉太长未必是好事，您认为呢？

古永锵：目前优酷最根本的依然是为中国的网民提供视频点播服务，但是对于未来可能出现的机遇和领域，我们也会积极的部署。实际上，2009年开始，我们已经在手机业务、电子商务以及消费业务上做了一些探索，尤其是各种的“B2C”（企业直接向客户销售）探索。

北京晨报：能具体谈谈“B2C”业务吗？

古永锵：打一个不恰当的比喻，电视台有电视购物，视频网站也可以提供一些适合网民的产品，并通过视频的方式去讲解，然后跟不同的电子商务公司一起合作。目前我们已经启动了这方面的探索。

北京晨报：目前很多网站准备启动收费观看的业务，优酷具体怎么打算？

古永锵：目前来讲比较多的是演出类的视频，从这方面开始收费模式。今年会在这方面有不同的探索，研究出究竟哪些项目适合收费，以及是否值得长期做下去，应该会有结果的。

北京晨报：一个说法是，本来业内都认为去年上半年就大局初定了，但是突然一下又冒出那么多，你怎么看待这种竞争？

古永锵：我觉得很正常，三年前大家不看好这个市场，现在开始有些起色了，一些新的资本纷纷进入，其他的互联网领域也是这样的，像搜索、电子商务领域等。对优酷而言，就算我现在去闭关，我们的这个团队足以令优酷正常运转。

在整个行业收入不足十亿、各方资本却打破脑袋往里挤的背景下，传统的民营视频网站陷入了“黑云压城城欲摧”的境地。这之中，优酷创始人古永锵显然感触更深。从去年下半年被“反盗版联盟”瞄上、卷入连串官司风波以来，优酷就走得艰险异常，而这远没到尽头。上周五，他又陷入与酷六的版权纠纷。对此，古永锵只是强调，目前的关键“仍是大家把行业蛋糕做大”。

北京晨报：整个2009年，优酷似乎都一直和版权官司纠缠在一起。你是否感觉压力变大了？2010年会继续吗？

古永锵：官司，每家公司都会遇到，这是解决问题的方式之一，也是竞争对手进入市场的手段之一。很多人都在讲，版权问题是视频网站上市之前必须解决的。其实不论上市公司还是非上市公司，版权都是一个重要的战略问题，你也可以看到我们一直在加大投入。

北京晨报：但是你们的竞争对手仍然认为你们只是在做表面功夫？

古永锵：前几天大家一同签署的《中国互联网行业版权自律宣言》中有两条专门涉及到了内容和技术。优酷正在做的事情，一方面是主动的版权合作，像近期热播的《暮光之城》就是直接从国外版权方购买版权。目前，7大国际版权方已经接洽合作；另一方面是想在2010年从根本上解决版权问题。优酷版权合作管理系统前不久已经全面投入使用，等大家都来用这套系统的时候，优酷会做到和Youtube一样的模式。那时候，我想不会再有人能说什么了。

北京晨报：这种模式具体是什么样的？

古永锵：优酷会向自己的版权合作方开放后台数据库，通过指纹系统和判别系统。版权方可以掌握一种很顺畅的渠道，要求优酷对他们掌握版权的视频内容进行各种处理。可以要求我们删除，也可以要求投放广告，也可以和我们进行广告分成。这是Youtube处理版权问题的方式。