谷歌表示，他们并不是诉讼对象，但公司会支持宏达电。一些谷歌高管私下则表示，他们担心这场诉讼会延缓Android向平板电脑的扩张步伐，阻 碍他们向iPad发起挑战。
另一方面，施密特也没有在公众场合遮掩对苹果的不满。1月份参加世界经济论坛时，但记者问到他对苹果新发布的平板电脑iPad的看法时，施密特 直言不讳地嘲笑说：“你能告诉我这个平板电脑和大号iPod touch之间的不同吗？”
虽然乔布斯和施密特都在上世纪七十年代进入硅谷开始职业生涯，但他们的发展道路却罕有交集。2001年是一个转变，乔布斯统帅苹果，施密特执掌 谷歌，两人拥有着共同的目标：将微软的霸主地位限制在PC领域，确保比尔·盖茨(Bill Gates)的公司不会进一步控制网络服务和移动设备这一前沿领域。
2006年施密特获邀进入苹果董事会，他和乔布斯当时彼此大加赞赏。在幕后，两家公司早就达成了更为密切的纽带关系。据苹果一位前高管透露，谷 歌的两位创始人一直将乔布斯视为导师，在他们创业谷歌的初期，两人总是定期拜访乔布斯在加州的办公室。
当时，布林曾在乔布斯位于帕洛阿尔托寓所附近，在附近的山间小路中，与他的这位导师边走边谈，一时传为佳话。据其他人回忆，布林和乔布斯谈到了 科技的未来，还曾计划创业共同的企业，只是从未成为现实。两人曾协作促成苹果开发出一款面向Windows电脑的Safari浏览器。
另一位谷歌前高管透露，佩奇和布林毫不掩饰他们对乔布斯的仰慕之情，将乔布斯视为他们转型管理人士的榜样。佩奇和布林不愿接受采访。但知情人士 表示，两人对苹果与谷歌的关系变味感到失望。
不过，两人和谷歌其他高管都认为，公司推动科技行业公开化的举措，在移动计算领域的成功具有更为重要的意义，这绝对不是仅仅想击败乔布斯的苹 果。
据他人回忆，施密特和乔布斯从未是密友。但施密特的一位前同事说，两人曾多次共同进餐讨论问题，乔布斯总是毫不犹豫地直接致电施密特，以表达他 的看法。几位朋友说，施密特也以进入苹果董事会为荣，这一职位使得他得以直接接触乔布斯这位美国商界最为知名的人物。
裂痕源于Android
然后，两人之间很快就出现了裂痕。2007年苹果iPhone(手机上网)上市热卖时，谷歌已经在悄无 声息地加快了Android操作系统的研发步伐。
两年之前，谷歌收购了研发Android的创业公司。当时这一交易的矛头主要指向微软，意在确保不让微软控制移动设备操作系统市场。但微软却在 新兴的智能手机市场步履蹒跚，而黑莓制造商RIM和苹果却开始主导这一市场，谷歌继续推进着Android项目，逐步实施他们关于一个更为公开的手机生态 系统的设想。
两家公司的高管表示，随着谷歌的计划逐步成形，苹果和谷歌高管在当面会谈和电话交流时曾经多次谈到苹果对Android的顾虑。据知情人士说， 两家公司当时很多次会谈都变得火药味十足，乔布斯指责谷歌剽窃苹果iPhone的功能。而谷歌高管认为，Android的功能体验是基于行业长期以来的经 验技术，Android的一些功能甚至早在iPhone之前就已成形。
在2008年一次气氛尤其激烈的会谈上，乔布斯恼怒地告诉谷歌高管，如果谷歌使用多点触控技术，他就要提起诉讼。多点触控技术在iPhone上 广受欢迎，用户可以通过手指的分合控制设备。两位与会人士表示，那次会谈的氛围令人窒息。
虽然谷歌一直对苹果保持着聆听态度，但却很少放弃自己的立场。一位谷歌前高管表示：“我不觉得谷歌作出了很多调整。谷歌绝对不会被人吓到，对苹 果也一样。”
但谷歌确实谨慎推进着Android，至少一开始是这样。2008年推出的Android第一版软件并没有配备多点触控技术。当时的 Android手机运行缓慢，外型笨重，谷歌内部人士甚至形容当时的Android手机和板砖一样。
不过，随着Android手机不断改进，苹果也更加担心。当乔布斯去年结束长时间病假重返苹果时，他发现市场已经出现了以摩托罗拉Droid为 代表的诸多Android手机，造型更为流线，功能显著提升，还可以同时运行多个应用程序，而这正是iPhone的一大软肋。
令这场竞争更加火上浇油的是，Verizon为Droid推出了一则主题为“我所不能的一切事情，Droid都能”(Everything iDon’t ... Droid Does)，对苹果iPhone的诸多缺陷极尽挖苦嘲笑之能事。
随着施密特与乔布斯之间的紧张局势升温，他们的争斗也日益公开化。去年7月，当谷歌试图在iPhone推出其语音邮件管理应用Google Voice时，苹果直接以隐私忧虑为理由封杀了这款应用。施密特随后在去年8月辞去了苹果董事，虽然一方面是因为监管部门担忧两家公司关系会阻碍市场竞 争，但另一方面也是因为苹果表示施密特已经不适合担任苹果董事了。
乔布斯在宣布施密特辞去董事职位时，提到了谷歌的Android操作系统，他说谷歌正“不幸进入越来越多的苹果核心业务领域”。
并购领域双雄角逐
两家公司随后开始在竞购方面展开了对搏。
去年秋天，苹果向移动广告公司AdMob提出了6亿美元的正式收购报价。AdMob主要从事手机应用内部的广告开发，iPhone也包括在内。 据知情人士透露，当苹果开始进行尽职调查时，AdMob接受了45天不接受其他报价的条件。但这45天过后，苹果令人费解地没有继续推进交易，谷歌则迅速 介入。
或许是受苹果洽购AdMob刺激，施密特、两位创始人以及其他谷歌高管开始密切接触AdMob年轻的CEO奥马尔·哈姆里(Omar Hamoui)。谷歌认为，AdMob应当成为公司大家庭一员，因为谷歌和苹果不同，在广告领域拥有丰富经验。谷歌还向AdMob员工提出了更为丰厚的条 件，他们可以比苹果要约提前变现股票期权。谷歌还开出了较苹果报价高出25%的收购溢价。
就在AdMob非出售期结束的三天后，谷歌同意斥资7.5亿美元收购成立四年之久的AdMob。据知情人士称，得知这一消息后，乔布斯觉得自己 遭到了排挤，因此大为光火；他猜测AdMob可能在谷歌的帮助下违反了法律义务。
谷歌和AdMob都不愿对收购过程发表评论。美国联邦贸易委员会目前正在审议这一收购交易的反垄断相关问题。
