一个合格的互联网产品经理在向技术部提交产品策划方案时，除了详尽的需求说明外，还必须提供清晰易懂的产品原型设计(Prototype Design)方案，优秀的原型设计不仅方便在前期进行研讨，也可以更好的帮助美工和开发人员理解产品特性，从而节省时间，提高效率。以下简单聊几句产品 经理和原型设计，希望和大家多多交流。
原型设计是什么
产品原型简单的说就是产品设计成形 之前的一个简单框架，对网站来讲，就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。
原 型设计应该是UI、UE设计师的事情？
这是很多人的一个误解，UI、UE设计师是将原型做成实际页面效果的角色，他们的 工作流程应该在原型设计之后展开。通常来讲，产品经理才是整个流程中最了解产品特性，最了解用户和市场需求的角色，设计师从设计的角度也许能做得很出色， 但是对于产品、用户、市场、业务的理解远不如产品经理深入，准确的讲设计师做的是视觉设计，是将产品原型设计成产品经理的预期状态。如果产品经理只是有个 idea，而让设计师去发挥的话，只会让产品经理和设计师反复纠缠，反复修改，举个例子：淘宝很炫耀的搬出了业 务部主管折磨设计师的案例，实际上这是缺乏产品经理这个角色，或者说产品经理不称职和设计师沟通不够导致的后果。
原 型设计如何体现？
纸质：很多人比较推崇纸质原型设计，就是用笔和纸进行产品原型描绘（白板也常常起到类似的作用），不过 我认为这只是产品经理进行原型构思阶段使用的最佳方式，不过这才是原型设计的第一步，构思和框架基本确定之后，就需要 将这个”纸上谈兵”的框架转移到更形象直观的电子文档上，便于后续的研讨、设计、开发和备案。
WORD：这是原型设计时常用的一种方式，在 WORD文档建立一块画布，用文本框、图片、控件等等组合起来形成一个原型设计方案。WORD文档门槛低，使用方便，功能效果丰富，如果一个熟练者甚至可 以达到一个很好的类似实际页面的表现力，我的同事做出来的原型连设计师都夸奖它好比PS设计图一般(不过原型设计不讲求美观，不推荐花费过多精力去修 饰)。但是WORD文档的WEB控件不是太好用，交互性也较弱。
VISIO：这也是常用的原型设计工具，它的操作比WORD更加方便快捷， 可以进行快速原型设计，但表现力弱一些，毕竟它不是专门的网页原型设计工具。
Photoshop：也有人使用，不过用PS进行原型设计，费 时费力，改动很不方便，容易降低效率，PM还是不要抢了UI设计师的饭碗。
Dreamweaver：这是网页设计工具，但是对于功能复杂并 且交互性很强的产品，可以通过DW去设计简单的HTML交互稿，这样更有说服力。
专业原型设计工具：iRise Studio、Axure RP Pro、Mockup Screens等都是不错的原型设计工具，不仅具有丰富的web控件，交互性也做得很 好，其中Axure RP Pro算是其中的佼佼者，不过都是商业软件，都是E文，而且使用 起来复杂一些。
不同的公司，不同的团队，对于互联网产品的原型设计可能采用 的方式会大相径庭，不一定非得使用某种固定的方式，最适合自己的才是最好的。
产品经理需要具备 什么样的素质：
产品经理应该是公司综合素质要求最高的一个角色，他必须具备一定的调研能力， 也必须具备良好的洞察力、分析力、策划力；他需要懂得市场和用户，也需要懂得产品和内容，甚至还需要懂得公司的战略和运营；另外还要懂得一些设计和程序开 发，最后也少不了优秀的组织、协调能力和团队管理能力。可以说产品经理绝不是每样都精通，但肯定应该是样样都懂，他集中了公司所有团队的才干于一身。
当然对于创业团队来讲，有时不可避免的会一个人身兼数职，原型设计也比较随意和主观，但是到公司成长到一定阶 段，Product、UI、UE、Porgam都需要明确的分工。另外现在有一种倾向就是大家越来越重视UI、UE，却忽视了产品的源头：产品经理，对于 中型公司来讲，产品经理才是公司的核心，一个优秀的产品经理会让产品设计开发事半功倍，但是一个蹩脚的产品经理也会让产品陷入困境。
最后简单总结几句：
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产品经理也许不是专才，但一定是全才
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产品经理不是万能的，他的策划文案和原型设计方案也需要经过多次的修改完善
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原型设计注定是要用来修改和完善的，不要花费太多精力在原型的外观美化上，除非你本来就很擅长外观设计
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不强制你使用某种工具，但需要找到适合自己的原型设计工具；
