“一样的培训流程和时间，区别那么大，太不合理，富士康对培训费违约金的计算毫无标准可言，时多时少，每个 事业群不一样，不像个大公司。”甄家华告诉《中国经营报》记者，除了同一事业群不同届别的新干班成员违约赔偿金不同外，各个事业群的区别也很大，像 CMMSG和CNSBG两个事业群就是两个特例：合同签的是7500元的违约总金额，但实际执行中只要求按5000元总额相应计算，这样，那边的新干班成 员工作两年了现在辞职只要赔偿2400元左右，而自己却要赔偿5000多元。
网名licxia123的总部周边2008届新干班则跟帖 透露，自己在富士康IE学院加上部门内部培训总违约金高达15000元。“部门内部培训就是一大帮人看一个公司内部人讲的lodfom。然后这个东西要 10000元。这个合约签完主管直接收走，我们连副本都没有。”lodfom是富士康内训视频的一套系统的名称。
事实上，呼延灼和甄家 华等都没有立刻从富士康辞职的打算，新干班的“培训门”维权主要还是觉得待遇低、看不到明确发展空间、离职违约金计算方式不合理。
“我 们进去的时候工资是2000元，转正以后加了300元。部门加200~500元不等。我加的是300。这就表示你在深圳非常节约地过两年，就刚好够还这个 违约金的了。然后你就是白给富士康干了两年长工。” licxia123写道，“貌似富士康招大学生还有国家补助。他这个算盘算的真好。”对此富士康商务总务处媒体办公室主任刘坤表示“不清楚，应该没有”。
当然，对于富士康来说，即便有政府补助，应该也不是其大量招聘应届毕业大学生的主要目的。设置较高的培训费补偿金、降低新干班成员的流失率、保证企业发 展用人所需，才应是其本意。
富士康方面曾称，2003年起，富士康有400多名中高层管理人员跳槽比亚迪。 2006年，忍无可忍的郭台铭，以“窃取商业机密”为由将对方告上法庭，但该案至今未判。
3年多后，郭台铭恐怕没有想到的是，2008 届新干班会集体因为签约中的培训费“揭竿而起”、愤而维权；而处于富士康金字塔最底层的普通生产线工人，则接二连三频频跳楼。
《中国经营报》
