新浪科技讯 6月24日晚间消息，国美电器董事局主席陈晓今日首次公开国美的五年战略规划，到2014年，有效门店数到2000家；销售规模实现1800亿元；定制产 品销售额占比达到25%，单店持续增长5%；3C和生活电器销售占比提升到50%以上；电子商务(电商频道)实现150亿元规模，占网购市场的 15%。
陈晓表示，家电零售企业所承担的职责不再是单向地向消费者输送产品的机械手，而应依托网络渠道优势，根据消费需求向上游制造商大规模定制商品。 国美电器已经开始从消费电子商品集散地和交易平台，逐步回归商业本质。
关于国美未来五年的战略目标，陈晓称，国美五年战略的核心举措是，卖场经营转化为商品经营并围绕着网络发展与单店效益并举，均衡发展的核心，在 持续保持有效的规模领先的基础上，更加注重企业自身核心竞争力的打造和商业模式的创新。
网络扩张
未来五年，国美电器强调有效扩张，而不是简单追求门店数量，聚焦重点市场的集群，着重于地区规模优势，关注规模的系统效益。在一级市场将持续进 行网络优化，并依据区域消费特色及商圈的差异，形成不同的门店模式；在二级市场，将实施新的供应链整合系统，并着力有效对二级市场进行渗透。到2014 年，国美电器的有效门店数将达到2000家。
销售规模
中国家电市场年增长率约为10%，国美电器销售增长率目标为15%。陈晓认为15%的销售增长率符合一个可持续、健康发展企业的最佳路径，激进 式过高的销售增长率对企业稳定增长会带来风险。到2014年，国美的销售规模将实现1800亿元。
单店效益
在持续有效的门店扩张同时，国美更加强调提升门店产能。首先是正在全国实施的新活馆和新模式门店的改革工程；其次，加强以世博会特许商品为核心 的差异化定制商品的推进，通过定制产品充分体现国美强大的采购和议价能力，让消费者享受更低的价格，未来这类商品将占到国美销售总额的25%；最后，加强 门店运营能力的提升，包括产品组合优化、单品经营、会员的忠诚度管理等，这些举措能有效确保单店的持续增长达到5%的国际先进水平。
经营商品品类结构的优化
彩电、冰箱、洗衣机、空调等家用电器目前在国美的销售占比约为60%，国美电器未来将在巩固传统电器商品绝对额及市场份额增长的基础上，大力度 地加强3C品类和生活电器品类的销售，未来五年国美电器卖场3C和生活电器的销售占比将提升到50%以上，从而使国美电器卖场从目前传统电器指向性卖场转 变成为综合消费电器商品的指向性卖场。
电子商务
网购市场目前处于初步的发展阶段，据统计，2010年网购的市场规模约为150亿元，占市场容量的2%左右，但网购发展趋势迅速，年增增率约为 80%，预计到2014年将达到1000亿元的市场规模。为此，国美电器在原有的电子商务平台上，重新规划了新的发展模式，国美新的电子商务将着重针对年 轻群体的特色商品，和对二三级市场的渗透，3C产品将成为国美电子商务的核心商品。国美五年规划中，电子商务将实现150亿元的规模，占网购市场规模的 15%。(张伟)
