7月13日消息，在中国团购网站创业热潮如火如荼之际，日本的团购市场也在悄然升温。相比国内团购网站的简单模仿、高度同质化竞争，日本的团购网站有一条独特的成长路径。
目前日本已经有近15家团购网站出现，这些网站中大部分均是IT行业人士自己建立，不过其中也有已经获得风险投资的公司，Qpod.jp就是其中之一。
Qpod.jp是日本目前最火爆的团购网站之一，其联合创办者兼投资方日本Infinity Venture Partners（IVP）基金已经投资200万美元并有增资300万美元的考虑。
该网站于6月27日以500人下单购入烧烤券开局，从7月3日开始一周7天不间断推出新团购商品，包括从“宫崎骏电影票”到“乘直升机夜游东京”等多个品种，其卡通形象“美女Ruby”也开始日本民间流传。
图片：日本Qpod.jp网站
日本IVP基金是亚洲最为活跃的互联网投资基金之一，其成功案例包含投资了风靡日本的社交游戏阳光牧场的开发商中国热酷。
负责并参与经营Qpod.jp项目的IVP基金合伙人田中章雄最近在北京与网易科技分享了在日本做团购网站的一些思路。
团购的门槛在线下
虽然目前日本的团购网站还并不多，但据IVP预测，整个市场规模未来将达到美国的一半。
据悉，美国最大团购网站Groupon目前估值已经超过了10亿美元，由此可见一半美国市场规模意味着巨大的商业价值。但在日本，团购并不是人人都可以做的。
据了解，与中国情况一样，处在发展初期的日本团购市场主要都是IT业内人士在经营网站，这些网站大多员工少于10人，甚至有网站仅1人经营。由于没有线下销售的支持，这些网站基本无法保证“每日一团”的更新速度，更不可能谈及在东京之外的城市开设分部了。
“线下销售能力对团购网站至关重要”，田中章雄表示，“人人都可开团购网站”是很多人对团购理解的误区，“你可以建立一个团购网站，但没有线下销售团队，你无法保证‘每日一团’。”
与新闻网站每日更新的原则类似，团购网站只有做到每天推一个团购商品，才能保证用户长期喜爱并建立品牌。
Qpod.jp的合作方是日本最大的宽带销售公司，这从根本上支持了Qpod.jp做到“每日一团”。从Qpod.jp网站上可知，自网站上线后第二单团购交易，一周7天不断每日都有团购。
据了解，目前Qpod.jp总共拥有约20名线下销售人员寻找团购商品对象，月底将增加到40人，一年时间内将增加到400人规模，从而将日本各大城市全部覆盖。田中章雄还承诺说，Qpod.jp未来将保证在日本每个城市都做到“每日一团”。
微博推广极为重要
在国内，糯米团以强大的千橡系网页推广资源，登场后其收入即大幅超过了此前的领军者美团网。但田中章雄认为，在日本，大网站利用资源优势“开路”的现象却基本不可能发生。
田中章雄解释到，日本目前的社会化推广相当开放，连高中生都在用软银低档手机上twitter，同时日本的餐厅、电影院等也都有自己的Twitter账户，在社会化推广面前，创业者可以获得很多流量，因此大公司并不会具备太多的推广优势。
图片：Qpod.jp网站形象大使美女Ruby
正因为日本社会化推广十分开放，Qpod.jp的页面设计也利用了这一优势，其主页右侧大部分都是Twitter相关内容，显示了围绕Qpod.jp和其形象大使美女Ruby的Twitter并滚动更新。
日本的团购服务买家大部分是20岁至30岁左右的白领上班族。针对用户的情况，美女Ruby 被设计为一名时尚的东京上班族，在Twitter上大讲俏皮话。开业半月左右，Ruby的Twitter已有近700个跟随者，Qpod.jp也已有 3500多个跟随者，Qpod.jp计划近期将跟随者推广至1万以上。
由于日本手机在支付方面非常容易，日本用户可以从手机twitter直接点击购买团购商品，并获得二维码去商店消费。
除Twitter营销之外，Qpod.jp正在与日本社交网站Mixi商议合作推广，后者将于8月开放用户数据供外部网站使用，届时用户可以与自己的真实朋友一同团购。
资金是做大公司的推动力
要在短时间内做大公司，就需要大量资金砸开市场，这是业内共识。在日本要做大团购服务也同样需要很多钱。
“山手线”是围绕东京市中心的一条地铁环线，沿途经过东京很多重要繁华的地方，也成为了东京最拥挤的地铁线之一，人流量惊人。
图片：Qpod.jp在东京“山手线”列车上的广告
为了快速提升人气，Qpod.jp也重金砸向了山手线地铁车厢。田中章雄称，山手线地铁车厢广告费相当昂贵，但也给Qpod.jp带来了非常大的流量。
