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Symbian,倒在3G的门槛上

新闻来源:《北京青年周刊》
两、三个月前,三星和索尼爱立信再次强调彻底放弃Symbian系统的时候,有人就说过,如今Symbian是否开源已经没有区别,因为只有诺基亚一个真正像样的手机厂商在支持它。
但是没想到短短几十天后,Symbian基金会就正式宣布,基金会官方网站Symbian.org于12月17日关闭,而Symbian智能手机操作系统 将会重新回归封闭。如今,12月17日已过,Symbian.org终于正式退出历史舞台。这样的命运,绝非一语成谶。Symbian于智能手机的未来, 早在iOS和Android发布的时候,就已经注定了。现在,该说再见了。 两、三个月前,三星和索尼爱立信再次强调彻底放弃Symbian系统的时候,有人就说过,如今Symbian是否开源已经没有区别,因为只有诺基亚一个真正像样的手机厂商在支持它。

但是没想到短短几十天后,Symbian基金会就正式宣布,基金会官方网站Symbian.org于12月17日关闭,而Symbian智能手机操作系统 将会重新回归封闭。如今,12月17日已过,Symbian.org终于像某些被和谐的美帝网站一样,正式退出历史舞台。

这样的命运,绝非一语成谶。Symbian于智能手机的未来,早在iOS和Android发布的时候,就已经注定了。现在,该说再见了。

瓦解的辉煌

在中国,提到Symbian,即使你不知道它是什么,也一定使用过它。因为诺基亚旗下所有手机都使用这个操作系统(不必考虑刷机玩具N900),这个相当 于手机代名词的品牌,曾一度占据中国80%的手机市场。那熟悉的九宫格界面,几乎成为国人心目中的手机标准。以至于很多诺基亚粉丝至今都不愿承 认,2010年底Symbian在全球的份额已跌破30%。

这无疑等同于Symbian的悲剧。

Symbian源自Psion公司和它的EPOC操作系统。1998年,Psion联合诺基亚、爱立信、摩托罗拉等组建了Symbian公司。三星、西门 子、松下等公司在后来也相继加入,Symbian 公司的规模也因此壮大。诺基亚手机中流行各版S60,都是诺基亚基于Symbian代码自行开发的一种操作系统界面。在中国比较常见的三星、索尼爱立信手 机也经常使用Symbian系统。

2008年诺基亚以超过4亿美元的代价收购Symbian 52%的剩余股权,实现对其完全控股。并宣布Symbian将会全面转向开源。希望以此吸引更多的参与者和开发者,但仅仅两年后,Symbian基金会网 站关闭,也正式宣告诺基亚希望借力开源的闹剧正式落空。同时,诺基亚股价更是在一年内累计下跌23%,市值缩水94亿欧元……

这不仅是Symbian的悲剧,更是诺基亚的悲剧。

倒在3G的门槛上

如果说以前Symbian还代表了一个手机联盟的话,如今Symbian已经和诺基亚画上了等号。诺基亚帝国的没落,与Symbian的市场下滑,根本就 是一个剧本。在2010年里,市场看到的诺基亚,高层频繁变动,市场策略反复无常,产品发布一再拖延。这位昔日手机霸主出了什么问题?

诺基亚的崛起,是伴随2G手机时代一同登场的。2G时代里,人们对手机的要求是以通讯为基础,以及少量多媒体、网络应用。诺基亚以自己的产品品质,高度适应了2G时代的消费者诉求。Symbian的一切发展,也定格于2G时代。

而当3G和移动互联网时代到来以后,人们对手机的第一诉求,不再是电话通讯,而是更加舒畅和便捷的互联网应用。人们渴望在一个小屏幕上得到比电脑更快捷的 网络体验。这时,苹果iPhone首先以满足消费者新需求的方式出现了。虽然第一代iPhone只是2.75G的手机,但它以手指代替键盘和鼠标的设计思 路,和完全面向网络体验的软件设计,充分满足了新时代的消费者心愿。接下来,苹果的App Store手机应用商店,更开创了3G时代手机盈利的新模式。

2G时代卖手机,3G时代卖平台,这一系列重磅炸弹,猛烈轰炸了市场和消费者。人们迅速把诺基亚等一众手机贴上了“过去时”的标签。

随后,世界最强大的互联网企业谷歌,发布了自己的手机操作系统Android。作为网络搜索出身的谷歌,从一开始就把Android设计成完全面向移动互 联时代的产品,再加上其对手机厂商免费提供,以至于其市场份额从一年前的3.5%暴涨至25.5%。几乎Symbian今年丧失的市场份额悉数贴给了 Android。市场上新晋重量级手机除了iPhone4就是,就都是Android系统。

反观诺基亚,依然只是在Symbian的基础上加加减减,维持着S60千年不变的龟速界面和低效的WRT,依然让消费者继续在层峦叠嶂的菜单里寻找传说中的某项功能。甚至电容屏、多点触摸等3G必备技术,直到年末的N8上才提供。

对于智能手机来说,灵魂就是操作系统。市场上所有手机厂商都在这一点上大刀阔斧的改善产品。诺基亚偏偏做不到,是福利过高的欧洲人懒得改变,还是船大难掉 头,已经不重要了。反正,总结起来,诺基亚今天的困境,和索尼walkman输给MP3没有区别——昔日的霸主,面对新时代和新技术时畏缩不前,不愿放弃 已有的成熟技术,最终被其他公司抢占了新市场。当旧市场萎缩,再试图冲击新市场的时候,原来的霸主已沦为挑战者。

Symbian,诺基亚的Symbian,倒在了3G的门槛上。

Symbian,该说再见

在全球最大的智能机市场,北美洲,Symbian的市场份一向在饼图上少到被归为others一类。而在其大本营的欧洲,过去两年力却被Android和iOS抢尽了风头。于是,很多市场分析师认为,相比已经成熟的欧美市场来说,智能手机方兴未艾的中国才是诺基亚的出路。

因为中国的3G时代刚刚开始,而且诺基亚在新兴市场,有着其他地区难以企及的雄厚基础。只要征服中国超4.7亿的手机用户,对于诺基亚来说,至少可以保证中低端市场屹立不倒。

但是,从发展的角度讲,依赖中印等新兴市场,却不加速改进产品的话,对诺基亚却是更加危险的。显然,固守新兴市场,是因为这里依然被2G占据。未来随着 3G新市场的扩大,诺基亚的份额必将随着2G市场不断萎缩。所以,诺基亚的首要任务,绝不是如何在新兴市场卖出更多手机,而是如何彻底改变自身的操作系 统。

看看苹果和谷歌为什么能在赢得市场的青睐,因为iOS和Android都是瞄准移动互联时代全新开发的操作系统。而Symbian却是一个为2G准备的操 作系统,历经十几年的积累,其代码容量已经堪比XP的水平,仅仅对其做加法,只能造就出Symbian 3这样继续被冗余代码拖累的改良产品。

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