互联网

腾讯“门徒”:创业避开腾讯 成功者懂得绕行

  他们想到的方向是把儿童锁定为客户群,这是激战在红海领域的创业者尚未察觉的。一开始汪海兵只是想抓一条“低龄儿童网络教育”的 鱼,但摸着摸着就把3到14岁这个大群体的互联网市场摸出来了,而且摸到手了。汪海兵还嗅到淘米网有别于其他网游的气息,他认为这种气息跟“迪斯尼”很 像。

  对于低龄化的用户,除了打怪升级、装备、PK这些游戏系统有吸引力以外,游戏人物和故事背景都是他们所追崇的。把游戏元素引入现实生活,给淘米带来了更大的“鱼”。汪海兵的淘米网仅用三年时间,就坐稳了国内儿童网络社区“老大”的位置。

  目前,淘米网的线下衍生品收入已经占到其线上收入的1/10。而未来这部分收入很可能成为淘米网的主营收入。

  回忆起当年为何做出这个决定的时候,汪海兵告诉《中国经济和信息化》:“我在大学的时候就曾经创业办过一个校园网站,这个网站也有不错的发展,创业也是人生的一个梦想。”

  在创业的初期,淘米网也走过很多弯路,汪海兵说:“创业的过程是一个不断尝试、不断调整的过程,每次的成功或者失败对以后的发展都是有价值的。目前,淘米在儿童娱乐方面的发展初获成功,我们还将在这条路上更坚定地走下去。”

   和汪海兵一样,郭欣的第一份工作也是来自腾讯。在大学毕业后,郭欣就加入了腾讯网站项目组。凭借之前积累的五六年的网站开发经验,郭欣在腾讯参与了一些 较为重要的产品开发。但那个关于大池塘还是大鱼的问题还是在郭欣的心中引起波澜,对于他来说,替大公司打工并不是梦想的生活。当时一位领导的一句话“你们 刚刚工作别想着创业”最终让郭欣踏出了创业的第一步,那个时候他在腾讯已经工作了两年。

  2007年5月,郭欣正式从腾讯离职。那时的他 年轻,也没有什么经济上的压力,“大不了再回去工作”是那时候郭欣经常挂在嘴边的一句话。他加入了一个Web 2.0类型的网站团队,买服务器、托管、技术团队招人、产品研发方面的规划,郭欣一路做下来,虽然网站最后因为商业模式不成熟而失败,但郭欣还是获得了很 多在腾讯永远学不到的经验。

  2008年底,郭欣发现性能监控还是一个市场空白。“国外做得比较成熟了,但是国内的产品大多还是软件形式的。”第二年9月,由郭欣开发的监控宝正式上线,年底收到了第一笔天使投资,这笔钱被郭欣用来组建团队、完善和优化原有的产品。

  现在,监控宝用户人数稳定增长。实际上这类最底层监控产品不会像消费类IT产品一样有爆发性的增长,但市场较为稳定,用户黏性较高。郭欣的公司名字叫做云智慧,显然,他不会满足于只做监控宝一款产品。

   腾讯昔日的187号员工陈应魁和98号王星一开始做的是用户入口整合的易野网。但两人后来意识到,如果腾讯做这个东西,用户群的拓展会很容易,单枪匹马 的易野网很快会被挤掉。于是,陈、王二人立即转方向去做了相对“狭窄”的卖电影票的“卖座网”。但此网站现已被腾讯收购。

  和这些已经取得初步成功的人们相比,宋似乎还在路上。刚从腾讯公关总监的位置上走下来的他还在马不停蹄地跑调研,着手创业。与目前市场上成熟的公司相比,无论在投资规模还是团队数量上,宋新创立的公司都无法与他们相提并论。宋坚持要先调研、再迈步。

  

他们懂得绕行

   “如果腾讯和Google进来了,你怎么办?”这是天使投资人曾李青考察互联网创业者时常用的一句话,在互联网领域摸爬滚打十多年的曾李青明白,现在互 联网产业早已经不是草莽江湖,拉一票人就能占山头的日子已经一去不复返了,现在的互联网江湖由几家大鳄把持着,稍不留神就会被扼杀。

  和腾讯五大创始人之一的曾李青相比,被称为腾讯第一个“外部分子”的李华走的似乎离腾讯的业务更远。

   在腾讯,除了高管头衔,李华最为人所知的名号恐怕就是他是腾讯员工中的第一个“外部分子”了。“在腾讯,除了前台没做过,其他岗位我基本都做过。公司 小,分工也没那么细,哪里需要就往哪里。”他有些骄傲地说,他个人很擅长快速启动一件事,然后带领一个团队快速去完成,比较能折腾,马化腾曾经评价他 说,“Leaf(李华的英文名)适合做一个starter。”

  2008年奥运产品策略实施完毕以后,这个最早投奔腾讯的创始员工在深圳创办了一家名叫富图视觉的个性化婚纱摄影工作室。除了圈内好友,不少人都对他的创业选择有些意外。当然,他们的疑惑很自然,婚纱摄影?怎么听着都跟他原来的技术活儿不沾边。

  不过,熟悉李华的人都知道他是个标准的摄影发烧友。在腾讯任职期间,最让他过瘾的不是创新中心总经理等高管头衔,而是腾讯公司的摄影协会主席。

  严格说来,李华的富图视觉与其他的个性婚纱摄影工作室的运作流程没有太大差异。他们都着眼于追求个性化的年轻新人市场,以区别于影楼流水线作业的“一对一”服务、植入爱情故事以及一次性收费来吸引顾客。

  富图的定位偏中高端,一般的消费是4000元左右,两年里已经在深圳、广州发展了3家实体店,同时还在线上开通了广州、深圳、香港的客户预定频道,每年营收大约有几百万元。目前,李华和他太太一同打理着富图,这个不折不扣的“夫妻连锁店”。

  李华还忙着张罗另一门生意港股投资。

  “这个投资公司只有7个人,大部分都是研究生以上学历,主要的业务是做港股。”他说,从大公司出来的人,创业和转做投资人的为多。

  离成功还有多远?

  不过相对于互联网行业里鼎鼎有名的金山系、谷歌系等,从腾讯离开创业的人员似乎很难取得成功。从目前来看,似乎只有汪海兵取得了一定的成绩,其余的基本上都是惨淡经营,记者试图联系一个腾讯前员工创立的网站时,却被该网站前台告知此人已经离职,且去向未知。

   从腾讯出来的创业者受马化腾的影响很深,他们一般都受过完整的用户体验方面的训练,但因为他们原来靠在强势平台上,过往的成功其实没有经过严酷的考验和 挑战。对此,互联网专家刘兴亮表示:“金山的特色是软件和游戏,百度的特色是搜索,所以从这些网站出来的员工会带上原来公司的影子。而腾讯的特色就是大而 杂,创业思维方式也是建立在庞大用户群的基础上的,从零做起是太大的考验。”

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