我也实在不知道如何去命名这样的图。
这张是我在usability.gov网站上看到的：
既不是项目流程图，也不是mind-manager思路整理图，当然，说成蓝图也会有更多质疑。但是这张图，对于设计师是很好的指引，知道自己在项目的某个阶段，需要做什么事情，能够用到什么方法、工具来让事情做得更好。
我们平时读的文章，写的东西，也充其量跑不出这张图片涉及的范围。
其实，这张图我看到是很亲切的。因为正在前几天，我的学习欲望很强烈，看了很多国外的 专业资料，之后我的头脑爆炸了，我发现信息越来越多，我的思路更加混乱了，它们没有办法被串联起来。这时，我想起来高中为了应付考试，将一本书的知识结构 串起来，做成一个框架或者目录的做法，能够帮助自己在短时间内记忆很多东西。那么我想，如果我把自己已经学到的，目前正在学的，将来也想探索的东西，都整 理出来，那么当我接受到一种信息时，就可以马上知道它应该被我放到什么目录里，也知道了这个信息会对我产生的价值。
所以，我就先从交互设计开始了！
我最后整理出来了这样的图：有兴趣的家伙们点击这里看无水印大图
当我把自己理出来的那张图给同事看的时候，他还说：这也太不现实了……吧。但是我个人估计是个图片控，看到一段话，就想配个图。
以上的图，右侧是贯穿整个项目流程的，做为交互设计师，需要了解的东西，用到的方法以及工具。
左侧，其实表面是看不到在发生作用的，但是实际上却是冰山模型以下的部分，就像武功修炼的内功一样。如果内功不足，再注重方法和技巧，也可能沦为花拳绣腿。所以，很多低调不语的设计师，说不定反而是内功深厚的高手。
现在，就我个人来讲，这样的图还是挺有用的。
1.用做个人知识管理——知道在这个领域，从事这个工作，需要知晓什么东西，用什么工具、方法。自己已经用过的方法，自己目前存在的问题，自己已经产出了什么东西，或者有别人已经产出的，可以做为以后工作的参考，都可以做到这张图里，一览无余。
2. 用来做信息管理——不但有一个蓝图，也能够做来串联各种信息、资料，mind manager本来就可以把文件直接链接到图上。
3. 用来做gtd——gtd有个原则，就是当接受到任何信息，任务时，都需要先在大脑里进行初步加工：这是有用的并可行的吗？如果是，这可以在2分钟内完成 吗？如果能，就去做。如果不能，那么，有时间计划吗？如果有，就列到日程里，如果没有，就丢到收件箱里。在任何一个有空的时候，就去review收件箱， 重新问自己以上的问题。对于接受到的信息，有时候也许我们经常随便往电脑里那个盘里一存就彻底忘记了。这样，自己的硬盘容量越来越小，大脑里反而什么东西 也没存下。现在，你也需要问自己：这个资料对我有价值吗？如果有，是能够提升我哪些能力？是应对工作哪些方面的？我现在能看完吗？如果不能，就拖到相应的 能力、方法项里。
所以，在以后的项目里，总有你会遇到需要提升这个能力的地方，那时，这份资料就恰好可以做为重要参考。
