创业的朋友们有没有想过是否会有一个创业公司成功的公式？现在就有4位创业者联合发布了这样一份创业公司基因组的报告——到底是什么使得硅谷的创业公司会成功，什么又会降低其成功的概率呢？
4位创业者（Bjoern Herrmann，Max Marmer，Fadi Bishara和Aleksandra Markova）总共收集了超过650家的互联网创业公司的数据才得出这样一份基因组报告。
此外，他们的这个项目还得到了加州大学伯克利分校和斯坦福大学著名教授的支持，希望能够创建一套新的更好的理论通过考察互联网创业公司的一般门槛和发展进程来更加有效的评估这些创业公司。
以下为该基因组报告中列出的14个创业公司最有趣的趋势，有许多还会令你大吃一惊：
1.善于学习的创始人更能成功：那些拥有良好的导师，有效的数据监测体系和善于学习的创始人的创业公司所能拿到的投资是一般公司的7倍，其用户增长率也会快3.5倍。
2.那些pivot（变革方向）过一到两次的创业公司能拿到的投资是从未Pivot过或者Pivot超过两次的创业公司的2.5倍，并且用户增长率也会快3.6倍，而且其在冒然拓展方面的 概率也会小52%。
3.许多投资者投给那些还未到达problem solution fit阶段（具体指找到问题，提出解决方案的阶段）的创业公司的资金一般是其真正需要的2到3倍。另外，尽管有指标显示单个创始人团队和那些没有技术性共同创始人的团队的成功可能性更低，有许多投资者也会对他们进行过度投资。
4.投资者手把手的对创业者进行帮助几乎对创业公司的运营 情况没什么影响或者影响不大。不过合适的导师能够大大的影响一个公司的融资能力。（不过这并不等于说投资者对公司的估值和收购没有重大影响）
5.和有2个创始人的创业团队相比，单个创始人的团队通常要花3.6倍更多的时间将公司带到快速发展阶段，另外他们Pivot的可能性也要比双创始人团队小2.3倍。
6. 业务型创业团队在发展销售型创业公司的成功可能性上要比发展产品型创业公司的成功可能性高6.2倍。
7.技术型创业团队在发展没有网络影响的产品创业公司的成功概率上要比发展有网络影响的创业公司的成功概率高3.3倍。
8.一个既拥有技术创始人又拥有业务创始人的创业团队融到的资金一般会比起纯技术团队或者纯业务团队高30%，用户增长率也会快2.9倍，并且冒然拓展的可能性也会低19%。
9.大部分的成功创业者更多的是靠影响驱动，而非人们通常所说的经验和资金。
10.在Product Market fit阶段（具体指的就是你生产多少产品，消费者就买多少产品，你增加多少服务器，用户就会增加多少的这样一个阶段）到来之前，创始人通常会高估IP的价值超过255%。
11.创业公司证明产品的市场的实际时间通常是创始人起先预计的2到3倍，另外这种创业前对市场开拓所需时间的低估也正是后来创业者冒然拓展的一个重要原因之一。
12.还没有融到资金的创业公司通常会高估其市场价值超过100倍。
13.冒然拓展是创业公司失败的一个最为普遍的原因之一，由于快速拓展的时机并不成熟使得他们失败。
14.由于互联网的发展改变了生意规则，B2C对B2B已经不再是互联网创业公司的一个有意义的领域了 。另外我们还发现了4种主要不同类型的创业公司，它们在顾客获取，时间，产品和市场，团队等方面都有不同的行为。
希望以上这份创业公司基因组报告的精华部分能够帮到创业的朋友们，增加创业成功的概率。
