专注
开始时这很容易做到，我们全身心投入到产品和设计中，今天，我们必须处理一些市场方面的问题，开发问题，客户问题，新功能问题等。
当我采访Shopify CEO Tobias Lutke时，他建议说让团队专注在能够影响最终用户的事情上：
永远不要忘记你产品的影响力，当我们在Shopify产生一笔销售时，那意味着什么？意味着有人注册并开始了他们的第一家在线商店，很多创业者开始一家在线商店作为业余工作，然后慢慢投稿越来越多的时间和资源，然后一个业余工作才会变成全职工作。
我想说的是，我们有能够改善人们生活的产品，而且这种改善每天都在发生…每一位Shopify员工都明白他们工作的重要性并以此为傲。
我意识到，像Tobias，做到专注是极其困难的，每一天都是一种挣扎。
管理任务
当我们在公寓里工作时，我不用担心薪水问题，吃饭问题或是财务问题，但是今天，我们必须处理好所有的行政任务，这已经是工作的一部分，我试着最小化花到这上面的时间，但是把这些问题解决很重要。
