写给创业者：YC训练营教会我的六件事

编者按：这是一篇参加过YC训练营的创业者心得体会。从中我们可以看到美国人对于创业的价值观，对于中国的创业者来说也可以做些参考。

对于加入YC，我能想到的最糟糕的事就是这次创业会失败，但我认为这也没什么大不了的，至少我从这里的人和事中收获到了很多教训。

事实证明我是对的。这个夏天是我人生中最累最费力的一个夏天，但也是值得的一个夏天。我学到了一些我曾以为了解但直到现在还未真正明白的东西。

1.你的团队是你最重要的决策和条件

你 接触你的团队比接触到任何人都多，所以择伙请慎重。YC公司鼓励初创期间你跟你的团队在一间公寓一起工作。这意味着一些从未相识的人要每天呆在一个狭小的 房间一起工作至少十二小时。最初几个星期我觉得这是个愚蠢的安排。后来我意识到或许这是个目标。初创一个企业是非常困难的，而这样一个紧张的环境营造了一 个积极的氛围使得每个人都高效工作。路是人走出来的，现在每个人都在时刻迎接着各种挑战。

2.学会坚持

除 了Instagram例外，很少有迅速飙升到首位的初创企业。它的创立者认为他们位居首位是理所当然的。它需要数年的工作和牺牲去发明一些人们可能会喜欢 的东西。但如果你不够专心于此，你就会尝到失败的后果。很多初创企业在创立者放弃的那一刻毁于一旦。如果你没有坚持下去做完它，那么你只是把自己置于一个 毫无用处的痛苦之地。

3.动机

如果人们建立初创企业只是觉得它有吸引力并可以快速致富和成功，那么你的前景只能黯淡。利益只是次要因素，而需求才是关键。

4.收入

虽然与第三点相矛盾，但收入却是第二重要的东西。你可以发明出世上最棒的东西，但如果不能从中获利事情就难办了，你需要一个投资者。

5.用户

除 了你的团队，用户是你最有价值的资产。AlexisOhanian在《MakeSomethingPeopleLove》中简单说明了：尊重你的客户、爱 你的客户、赞美你的客户，尽你一切所能为客户做些什么。除了一些正确的事要做，每个公司都有自己的基本风气，让每个人为作为初创企业的一份子感到更强大、 更幸福、更自豪。

6.合作

就算YC和其他公司有相同的营业范围，他们之间还是有合作的空间。互联网是一个大地方、够宽敞，而你需要合作、需要朋友。

就是这些了，这可能是一些个非常小的忠告，但恕我直言，这些对于你下一个项目的创业十分重要。