对创业者的“早期”忠告
1、“20岁创业”不太行
李开复：国内现在有一种“二十岁创业”现象，很多人看到的是Facebook、苹果这些公司，都是由20岁左右的创业者建立的，可是在中国，二十多岁的创业者路会走得很辛苦，这样的原因有三：
第一，中国教育比较单一，培育专才、比较难培育出全才，学生时代很难在财务、产品、交流上均有建树。
第二，美国是鼓励做事是追随自己的心，而中国还是注重先把书读好以后再说。
第三，就是中国的互联网江湖化严重，“3Q”、“小3”大战层出不穷，一个刚毕业不久的人很难去交战。
可以看到在过去这10年，中国互联网上市公司当他们创业时的平均年龄是33岁，上市的时候呢已经接近40岁。在“孵化”的过程中我们也发现成熟创业者的成功率要高出初次创业者4至5倍。
外部以为我们找一批二十岁的人，然后把他们培养成创业者、企业家，实际上我们也认为这个方向是走不通的，也并不是工场所做的事情。而且毫无疑问，未来我们成功的案例绝大部分不会来自年轻的初期创业者。
当然我们还是比较愿意做培养者。通过演讲、活动或者是培训帮助那些初次创业者。
2、以创新工场的失败案例为例，来看早期创业者容易失败在何处
李开复：在创新工场投资的50多个的项目里有4个清盘了。
通常最大的问题是在执行力上，执行力和专注应该是捆绑在一起的。不专注表现在聪明人什么都想做，什么都不肯放弃，而结果就是什么都做不好。其实这个时代是“精益创业”的时代，就是先把一点做精，再慢慢的推动产品发展，做“减法”要比做“加法”更加合理
