终身雇佣制在日本存在了这么多年，是发挥了很大作用的。
最近日本消费电子巨头们的日子不好过，松下、索尼、夏普2012年均陷入巨亏。不得不以卖楼、裁员等方式来拜托困境。其中松下宣布到明年3月底前裁员1万人，夏普宣布裁员1.1万人，并提供补偿让3000人自愿提前退休。这实际上也宣告了日本大企业终身雇佣制的瓦解。
也许还有人不理解，都21世纪了，在日本这么发达的资本主义国家，怎么还有终身雇佣制这种奇怪的制度存在。其实，终身雇佣制在日本存在了这么多年，是发挥了很大作用的。
缘起
终身雇佣制最早由被誉为“经营之神”的松下创始人松下幸之助提出：“松下员工在达到预定的退休年龄之前，不用担心失业。企业也绝对不会解雇任何一个‘松下人’。”由于松下的巨大成功，其开创的经营模式被无数日本大企业仿效，这一终身雇佣制度成为日式经营的支柱和神器，也是日本经济社会的一大特点。
终身雇佣制并非日本法律上成文的一项规则制度，而且由企业自行制订。其最早出现在战后50年代，日本进入经济飞速发展期。然而因为战争，劳动力缺乏严重，人才不足。企业为稳定人心，所以制订了该制度。
在该体制下，企业直接从大学毕业生招人，然后进行培训，员工被录用后从最基层做起，若员工没有违反企业制度、没有给企业造出重大的损失和麻烦、也没有主动递交辞呈，员工将可以在该企业工作至退休——一辈子只服务一家企业，一般企业不会解雇员工。
好处
终身雇佣制有什么好处呢？
第一，保证员工享有优厚的福利待遇。日本企业根据员工学历和工龄长短来确定其工资，工龄越长，工资也越高，升迁的机会也越大。如果员工跳槽，工龄将从头算起。另外，退休金是由企业缴纳一部分，各企业缴纳的金额不同，所以员工跳槽后养老金衔接比较麻烦，因而员工轻易不愿跳槽。
第二，可以使得员工有归属感。终身雇佣制让员工觉得“企业就是我的家”，员工有主人翁精神，处处以公司利益为重，当企业遇到困难时，员工们也会拧成一股绳，与企业同舟共济，渡过难关。
第三，让该制度下的员工有优越感。日本企业除开终身雇佣制的正式员工，还有大量的以“派遣员”、“研修生”等形式“临时工”的存在。相对正式员工，他们干更脏更累更危险的活，工资却更低。而且每当企业遇到困难，首先解雇的是那些人。所以相对于那些“临时工”，获得终身雇佣的员工更有优越感。
第四，可以保证企业获得稳定忠诚的员工队伍，防止员工被竞争对手恶意挖角。日本制造业发达，“日本制造”一直以来是“品质优良”的代名词。为了保证制造出高精密、高质量的产品，企业需要有大量的熟练工人、技术骨干和拥有丰富经验的老师傅。
在制造业领域，某些工艺的掌握和熟练，往往需要很长的时间，长达几年甚至数十年，为了保证技术和工艺的传承，企业需要用终身雇佣制来留住这些人。在退休后，企业也往往会聘请技术骨干作为顾问，对年轻工人进行培训。
第五，让企业有更好的名声。终身雇佣制实际上是古老家族制的继承和发展，员工和古代武士忠于将军和大名一样忠于企业，企业也善待员工，可以使得企业获得尊重人才的好名声，这样的企业将能更容易招到优秀的员工。
据日本国立电视台NHK报道，日本厚生劳动省(相当于中国的人社部)于2012年11月对2200多名20-70岁日本人进行调查。结果显示，有87.5%的调查对象认为终身雇佣制“很好”或“比较好”。可见日本人是普遍接受这种制度的。
终结
终身雇佣制为日本战后经济腾飞做出了巨大贡献。可是现在为何就越来越进行不下去了呢？
个人觉得原因如下：
第一，日本经济已处于长期的停滞发展状态，制造业也越来越受到来自中国、韩国等其它国家的挑战，现在日本三大消费电子巨头松下、索尼、夏普的市值之和，只有韩国三星电子一家市值的三分之一。在这样的情况下，就连终身雇佣制的发起者松下，也不得不进行裁员瘦身，丢掉巨额员工养老金包袱以自保。
第二，现在是经济全球化时代，时代改变、经济形势变了、人的观念也在改变、一切都在发生变化，终身雇佣制这种制度与西方发达国家的现代企业制度有冲突。
第三，终身雇佣制妨碍人才在企业间自由流动，使得企业缺乏竞争力，“按资排辈”也使得一些有才华的年轻人得不到重用，员工缺乏活力和动力。
(杨光)
