希望中国企业家需要离谱的时候也能离谱，包容各种奇思异想的人，同时更能够成为最善于对各种离谱想法负责的人，打造出最靠谱的企业，最靠谱的企业文化。
2012年12月28日，我在微博上发布了一条“凌晨宣言”：从今天起，告别文人、媒体人的旁观者、布道者思维，做一个真正的企业家。放弃动辄把愿望当判断、拿可能当现实，又经常视现实于无物的习惯；像真正的企业家那样敢想会干、说到做到。
很多老朋友知道，我最近身份做了一个转型，原来主要的角色是媒体人、观察者、评论者、布道者等等，基本上都是务虚的。现在，我最大的职责，最重要的定位变成了正和岛创始人兼首席架构师。
正和岛首先是一家企业。这样的一个角色转换，就促使我思考离谱与靠谱这样的命题。以前，总喜欢把很多离谱的想法、做法里面合理的要素了解到，捕捉到，然后放大，就完成了价值创造。现如今作为正和岛的创始人，更需要理解企业家是干嘛的。企业家最重要的责任不是传播想法，不是布道，而是对一个最重要的结果负责，是对所服务的那些消费者最需要的、最重要的结果负责。在对结果负责这件事儿上，企业家必须是最靠谱的人。
把离谱与靠谱这对关系想清楚了，我们实际上需要三种榜样，第一种就是最善于离谱的榜样，它代表着打破常规的超常想象力。
大家想想，现今人类社会的各种突破，各种了不起的进步和发明，都是从充满好奇心的离谱的想法、想象力开始的。人类为什么会翱翔蓝天？为什么能漂洋过海？看一看美国的科幻大片，全是各种各样的离谱的想法，但很多都一步步变成了现实。中国有多少产品和商业模式美国没有，欧洲没有，日本没有？是中国人创造出来的？我看微乎其微。为什么？在很大程度上，是因为中国人的好奇心和想象力越来越差，应该鼓励中国人在想法上甚至在做法上能够产生一批最不靠谱的榜样。我们的社会在应该靠谱的地方好像不靠谱的人越来越多；另一方面，对于那些不应该靠谱的想法，不应该靠谱的那些想象力，宽容度不够。谁有点奇思异想，立即招来白眼，乃至于一个孩子，从小就不敢有想象力。
我们的思想家、艺术家，甚至我们的科学家都应该成为这个世界上拥有最不靠谱的想法，最离谱的想法的一个族群。当然了，他们还应该最善于把这些离谱的想法，不靠谱的想法，把他们的逻辑，或者把他们的理念画圆。这是在离谱的层面，中国社会需要的第一个榜样。
第二种榜样就是最代表靠谱，最善于对靠谱的结果负责的人，负责的企业，负责的企业家。作为企业家，你自己不见得要像乔布斯那样天天产生很多不靠谱的想法，但是你应该特别善于聚集那些拥有不靠谱的想法的人，或者能够把各种充满好奇心和想象力的那些创建变成你企业的宝贵财富，变成企业的软实力，并通过企业的有效运作，把这些不靠谱的想法变成最靠谱的结果。这是中国企业、中国企业家最重要的责任和使命之一。
当然，还有第三种榜样，就是你自己就拥有一些看似不靠谱的想法，不靠谱的目标，你自己就拥有这样的一些看似不靠谱的东西。但是，你有巨大的信心和超强的执行力，你通过打造一个了不起的团队，通过不断提升自己的经营管理水平，把听起来最不靠谱的想法、目标、愿景一天一天地变成现实。
鼓励离谱、追求靠谱，换一种角度看，就是要勇于离谱，善于靠谱。希望中国企业家成为在想法上能够自己需要离谱的时候也能离谱，又能够包容那些有各种奇思异想的有离谱想法的人，同时更能够成为最善于对各种离谱的想法负责的最靠谱的企业家，从而打造出最靠谱的企业，最靠谱的企业文化。
