与华为等主要以中国员工对海外市场进行“远程打击”不同，联想更喜欢“本土化作战”，其背后则是一套兼顾东西方文化的普适价值观。
文_本刊记者 黄文潇 编辑_袭祥德
“在联想，我们做事结合了中国的准则，提倡最大程度做贡献的精神，(员工)充满了激励与激情，赋予员工真正高效的工作”
“我们在联想和IBM的员工中做了一项调查，关于双方认同的品质。大家都认为奉献、实干是良好的品质，但有一样品质不存在于IBM，却存在于联想，那就是企业家精神，这家公司完全具备这种精神。”
这番话是不是听起来有些耳熟？坐在巴黎市郊库尔布瓦的联想办公室，而不是北京的联想大厦，听到这番话难免有时空错乱之感。EMEA(欧洲、中东及非洲区)区传讯部执行总监Catherine Ladousse滔滔不绝地谈联想(00992 HK)与她的老东家IBM有什么不同。这位法国女士在联想工作已7年，她的语言中充满了对联想的溢美之词，表情与肢体动作都在诉说着她对这家中国企业的狂热与忠诚，让人差点忘记她的种族与国籍。
对自己的中国东家同样热爱的还有蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)，他漫不经心地把玩着手机，坐在崭新得近乎冰冷的联想米兰办公室里憨态可掬。
兰奇是宏
