北京时间11月26日消息，据国外媒体报道，你是否萌生过一些迫切希望实现的创业构想?请看这些企业家是如何做的：如果你已经开发出某种产品或服务，那么就要去想如何推销它，或许穿上一件滑稽可笑的熊外套，你的灵感就会油然而生呢?
从零开始创业是一件令人神经紧张的事情，很多企业家如是说。经年累月的劳作，累垮了那些企业家的身体，他们整天都在吃保健品。
但是如果有合适的合作伙伴和指导，先不说是否有利可图，至少那会让整个创业体验变得更加愉快一些。Shopify举办了一场创业比赛(Build-a- Business)，帮助那些心怀创业点子的人在网上挂起一块招牌。获胜者可获得5万美元的投资以及由包括蒂姆费力斯(Tim Ferriss)、蒂娜罗斯艾森伯格(Tina Roth Eisenberg)、戴梦得约翰(Daymond John)和初创行业的大腕埃里克莱斯(Eric Ries)等在内的资深创业家们提供的指导。
这是Shopify举办的第三届创业比赛，这场比赛已经变成小型企业的赚钱大赛，今年一共有8000多名创业者参加比赛，比2011年的3060多名参赛者相比增长了一倍多;到目前为止，参赛的创业者们已经获得了1400万美元的总收入，超过了去年全年的1200万美元总收入。
本着分享共赢的精神，我们挑选了Shopify创业比赛中的一些成功案例，分析了他们如何从零开始一步一步地建立起一家消费者电子商务业务的经历。以下就是成功创业的几个重要步骤：
第一步：构想一种合适的产品或服务
听起来很简单，是吗?对于已经取得成功的人来说，每一个成功者的背后都站着无数的失败者，而你可能从来都没有听说过他们。确保你的构想能够找到受众的关键是解决很大一批人的问题。
利用旧玻璃瓶制作花瓶、存储罐等商品的Kinkajou公司的创始人帕特里克勒豪克斯(Patrick Lehoux)表示：“你的习惯和行为与大多数人都是一样的。你需要从生活中找出一些令人讨厌或者可以改善的东西。如果你发现了这样的问题并且能够改善它，那么你就有机会开创自己的事业。空瓶子对于任何人来说都是多余的，没有什么实际的用途，但是Kinkajou正是利用空瓶子来开创事业的。”
史蒂夫列维(Steve Levy)和他的合作伙伴凭借着类似的本能创立了Nifty Minidrive。“创立Nifty完全是因为我们自己需要在不打开机箱或插入便携式存储设备的情况下增加MacBook中的存储容量。基本上，我们是想利用一种简单而优雅的解决方案来解决我们自己遇到的一个问题。”
Nifty在Kickstarter上发起了集资活动，期限为28天，集资目标为1.1万美元;但是最后这个项目获得了9805位投资者的支持，集资总额达到了38.4万美元。
第二步：不要瞻前顾后，现在就开始行动
成功的企业家与想要创业的人有一个本质的不同，那就是他们可以克服内心的恐惧并将想法付诸行动。高端美国男装品牌Flint and Tinder的创始人杰克布朗斯泰因(Jake Bronstein)说，等待太久最终只会让梦想变成空想。
他说：“现在就开始干，在你没有开始行动之前不要向专家征求意见。如果所有人都知道你将面临的所有麻烦、所有问题以及所有无法预见的难题，那么你将一事无成，你肯定不能开创全新的事业，你并不需要一份商业计划，你只是需要一个计划。”
第三步：在网上放飞一个测试的气球
FlockStocks 的创始人苏菲科维奇(Sophie Kovic)是Shopify 2011年创业比赛珠宝类创业项目的获奖者，她强调说，在你真正开始投资之前，首先检验一下你的创业构想是很重要的。而且这个检验方法很简单，只要具备一点上网常识即可。首先，建立一个能够反馈信息的测试网站。她说：“那样你就会清楚到底有多少人会真正地想要购买你的商品。”她花了200美元在 Adwords上进行宣传并吸引流量。科维奇说：“如果不先做好调查，我是不会花一分钱的。”现在她经营的商店每月营销额高达10万美元。
第四步：向客户征求意见，然后用心消化
Project Repat是一家回收人们的旧t恤衫，然后将那些t恤衫改造成地毯、袋子和桌布的一家初创公司。该公司总裁内森罗斯施泰因(Nathan Rothstein)表示：“与我们之前的许多企业家一样，我们花了太多的时间去想客户们想要什么东西，但是却没有真正地开发出客户们愿意购买的东西。”
一开始，罗斯施泰因领导的团队设计了一些复杂的手提袋和圆形桌布，但是却没有考虑是否有人愿意购买那些产品。虽然他们从中获得了一些关于样品、生产时间和美国制造业的一些经验教训，但是罗斯施泰因认为，如果能够尽可能快地从客户那里获得反馈信息，那可能会更好一些。
第五步：不要为电子商务担心
如果你有一个很好的产品创意，但是却不知道如何在网上销售商品，你也不用为此而担心。主要生产和销售可重复使用的儿童食品袋的Little Green Pouch的创始人梅丽莎韦恩(Melissa Winn)表示，她曾经为公司即将展开的电子商务业务感到担心，但是她很快发现所有的难题都能找到一个简单的解决方案。
韦恩说：“我们能够在Shopify上设计出我们自己的网站，将与Shipwire整合的所有工作都外包出去，然后利用Stripe和PayPal来管理我们所有的交易。”
