中国有太多的企业,知进而不知退,于是悲情地倒在了扩张的路上。而红豆却懂得,拳只有收回来,再打出去,才能发出更强的力量。解剖它或许能为那些狂飙突进的企业提供一种更为稳健的多元化路径,又或许能为那些正在向专业化转型的企业提供一种战略退出的策略。
■文/本刊记者 陈建光
江浙一带,中国民营经济最具代表性的两支力量最近渐行渐远:浙商的典型代表温商以出逃拉开了今年的序幕,曾经一度领风气之先,以针头线脑的草根产品激进发展,以投机操作招人诟病,终于在今年不得不以高利贷链条断裂引爆这一危机;而与浙商的激进相比,苏商如江苏人的性格一般,温文尔雅,每每大扩张的年代,看不到他们的身影,而当经济不景气的时候,他们又悄悄地浮出水面。
无锡就有这样一家企业,看上去中规中矩,实际上又特立独行