黄荣
为什么我们的库存量比竞争对手高？为什么我们货架上的产品新鲜度比别人差？国内的零售企业无时无刻不质问自己这样的问题。
以前有句俗话，叫皇帝的女儿不愁嫁。现在将这句话放在供应链体系中，就变成了皇帝的女儿再优秀，也依然愁嫁。对大多数零售企业而言，压力在于减少资本和运营费用，做好准备迎接随时可能出现的收入机遇。因此，供应链变革关系到零售企业的生死存亡。
提升在供应链管理上的竞争力，是每个企业都需思考的问题。可零售企业们又遭遇到这样的疑问：“我该从何入手呢？”
变革观念
在一定的时间内，用更少的成本，实现价值增值，这就是供应链管理的基本思想。著名的战略管理公司罗兰
