文/李好
对于实用主义者而言，完美的商业模式也许是这样：有着纯正的硅谷血统；不管能不能赚到钱，至少已经让风投们掏过钱。
商业模式很重要，它无比直观地将一家公司的业务转化为浓缩的商业语言，让投资人明白值不值得投资。美国几乎定义了这个星球所有成功的互联网商业模式，如果借鉴和模仿是不可避免的话，那么问题在于，为什么众多由硅谷创造、在中国曾备受追捧的模式，到最后越做越亏，纷纷裁员？如果硅谷模式+中国市场+银子不能推导出“成功”两字，是哪里出了问题？
NTA创新传播机构创始人申音如此定义好的模式：让用户满意；让企业持续健康地挣钱；适时地转变商业模式。中国的学徒们，学会了吗？
Pinterest模式在中国
如果说Google+是科技男和宅男的乐土，那么Pinterest就是主妇们的天堂。这家备受妈妈们、烹饪爱好者和准新娘欢迎的网站月独立用户访问量在短短9个月内突破1000万大关，成为除Google+之外最快达到千万用户的网站。它的用户增长速度已经让美国硅谷和各种风投普遍关注，在去年10月3750万美元的融资中，Pinterest估值达到2亿美元，领投Pinterest的Bessemer Venture Partner甚至向外界表示，从这家用户增长比当年的Facebook和TWitter还强劲的网站身上，他看到了Google的影子。
借着Pinterest在国外的影响力，国内Pinterest网站如花瓣、堆糖发展火爆，而不少互联网大佬在开始试图进入这一新领域，比如淘宝、奇虎360。Pinterest模式在中国，会成功吗？
所谓Pinterest,即以Pin（图钉）+Interest（兴趣），把自己感兴趣的东西用图钉钉在钉板（PinBoard）上；如果你的好友 Pin了一张好图片，你可以把它 Repin 到自己的钉板上；图片可以来源于Facebook等社交网站或B2C购物网站，也可以被分享到各个平台。“用图片交友”的Pinterest以图为中心，采用了“拉不到底”的图片瀑布流式布局，大大降低了用户分享“喜爱和兴趣”的成本和门槛。对于网民而言，如果你知道自己想要什么，谷歌(微博)或亚马逊(微博)可以帮你解决问题。但如果不知道自己想要什么，却又想发现点什么，那么Pinterest可以帮你。
Pinterest的早期投资者Eventbrite首席执行官凯文
