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马光远:解密中国企业20年航海日志

  本文作者系独立经济学家、经济学博士

  20年的青春期让中国企业认识到,对跨国并购的敬畏、低调地进行并购,将会成为中国企业海外并购的基本行为准则。

  纵观中国企业20年来海外收购之路,从一个毫不起眼的角色到并购大国,步伐之快如同中国的经济增长,堪称奇迹。然而,评估跨国并购成败得失的关键,并不在于有没有大型的并购案例,而在于有没有真正的并购协同效应。翻阅20年中国企业海外并购的“航海日志”,67%的海外收购不成功,甚至联想收购IBM PC这个一度被认为非常成功的案例也让联想付出了“想不到”的代价,可谓一笔血泪史。

  海外并购,为什么这么难?

  从试水到远航

  学界一般将1984年中银和华润联手收购香港最大的上市电子集团公司

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