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咸阳505集团:老式民企的沉浮

  505一家“老式”民企的沉浮

  文 / 本刊记者 邓勇兵

  曾经风光一时,乃至成为一个时代的特殊缩影。但在新的时代里,如何找到自己的下一波?其突破自我的最大桎梏是什么?

  许多人对咸阳505集团的印象,可能还停留在1990年代各大媒体铺天盖地的神功元气袋广告,以及陕西咸阳乐育北路上那段疯狂的经历:排队购买505神功元气袋的队伍从路段的这头一直排到了另外一头,蔚为壮观。从那个年代到现在还在505工作的老员工,每当谈到这一段往事,自豪之情,依然溢于言表。即便是新进不久的员工,对这段往事也都如数家珍。

  矗立在乐育北路上的505大厦,尽管如今显得有些陈旧斑驳,但在刚建立的那个时期,方圆百里,绝无二家。这栋楼的主人叫来辉武,505集团的总裁。这个名字放在90年代,对许多人而言绝不陌生,一如他一手创办的505集团。而505集团所在的咸阳市,后来也因505集团的辉煌而被称为“中国保健品之都”。然而,进入本世纪后,这家名噪一时的保健品企业,缘何逐渐淡出大众的视野?它是否还能重拾旧日的辉煌?

  往昔的荣光

  来辉武本来应该是一个仕途可期待的政府官员。1988年,仕途相当顺利的来辉武,因受不了机关事业单位人浮于事的风气,辞去咸阳市商业局的工作,弃政从商,办起了经营医药保健品的企业。回忆当初为什么选择医药保健品行业,来辉武对《中外管理》说:在陕西,素有“秦地无闲草”的说法,咸阳这个地方对中草药开发有悠久传统。受父辈影响,自己在中医方面亦颇有研究。

  “当时的咸阳地区有14个区县,210个人民公社,600多万人口,农村缺医少药,我希望能开发出一种药品或保健品,或多或少可以解决一些问题。”来辉武说,“当时完全是出于一种责任感、使命感。”

  尽管当初还只是所谓“停薪留职”,给自己留了条后路,但这一下海,来辉武却再也没有回过头。

  后来的经历不用多叙:咸阳505出品的“神功元气袋”一炮走红,在中国掀起了一阵经久不衰的热潮,各地媒体广告铺天盖地。各地保健品、药品的经销商云集古城咸阳,一时“咸阳药贵”。“销售最多的一天达到八九百万。”要知道那时候一块钱可顶现在好几块钱!来辉武回忆当时的情景,目光为之一亮,“那时购买神功元气袋是需要指标的,只要能批出来几箱元气袋,走不出几百米,一转手,立马就能赚个成千上万块!”

  但与购买者伴随而来的,还有假冒仿冒产品。就在神功元气袋打开局面没多久,咸阳505的工厂附近出现了100多家大大小小的仿制品工厂,什么健肝袋、护胃袋层出不穷,对症不同,但形式都与505元气袋相仿。而正是这些仿制者,以及假冒者,几乎将505集团置于毁灭的边沿。“它们损害了我们的品牌不说,还做坏了整个市场。”来辉武痛心疾首。有好几年的时间,在维持企业的同时,来辉武的主要精力就放在打假上。

  淡出江湖

  单一产品的成功,带给505集团巨大销售额与市场影响力。借助强大广告投放的品牌助推作用,505集团的强劲势头得以持续数年之久。而就在此时,风险也随之逼近:2000年3月,国家药品监督管理局颁发了74号文

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