以中国每年1500万人的新生人口来计，生育服务是一个前景广阔的行业。但现在生育服务覆盖的产妇连1%都不到，而海外发达市场的比例是30%左右。强劲的市场需求，再加上资本的力量，婴儿潮生意就要大爆发。
文/本刊记者 叶静
千年以降，生孩子这件事一直是中国人的主流传统生活方式，但没想到，进入21世纪，生育高峰如此蔚然壮观。这一波00后婴儿潮不仅将深刻改变中国的商业和社会面貌，他们自身也孕育了一个爆发性增长的生育行业。
就在你的身边，一批新型生育服务公司正悄然生长，它们共同构建了一条覆盖孕妇学校、私立母婴医院、月子会所、月子餐、月嫂培训等各个环节的新生育产业链，这条产业链后向与早教产业对接，重塑了“中国式生育”。
“现在这个行业正处于爆发前夕，”中国最早的母婴网站之一宝宝树CEO王怀南说，“未来1-3年会是这个行业的爆发点。”
做月子的高端品牌
2006年，郭晓丹怀孕了，因为不满公立医院服务，她转而寻求私立医院。当时国内纯民营高端品牌有2家，但口碑不好；外资品牌和睦家口碑不错，收费却在10万元以上，最终她选择了新生的中外合资的美中宜和妇产医院。
5年过后，郭晓丹成为一家母婴网站——爱败妈妈的创始人，美中宜和成为投资人眼中最看好的民营妇产医院。5年来，美中宜和已进行了两次扩建。在北京，仅去年就有4家类似的医院诞生。5年之前，困惑郭晓丹的是选择公立还是私立医院；现在，困惑爱败妈妈用户的是到底选择哪家私立医院。
走进美中宜和妇产医院大厅，几乎感觉不出这是一家医院，入口的一侧是一组藤编沙发，可以在这里喝杯茶或是聊天。二楼住院区，如果不是房间内那张可调节高低的床，会误以为进入了一家宾馆。而诊疗部的儿童区，看起来更像一个小型儿童乐园。
“来这里生孩子的人已经预约到明年初”，美中宜和一位工作人员说。优越的外部环境及人性化的服务成为了民营妇产机构的必杀技。
美中宜和的前台放了两份宣传单，一份是脐带血存储，提供这一服务的公司已在海外上市；另一份是月子会所禧月阁，坐落在五星级行政公寓，单个产妇享有120平米的私有空间。成立仅1年，禧月阁也开始了扩张之路，将一期的20张床位扩大到二期的60张。这种扩张速度自有底气，成立仅2月，禧月阁产房就预 订一空，现在的客户预约已排到2个月后。
如今，禧月阁已被美中宜和的投资人看重，将其收至麾下，成为美中宜和业务的延伸与补充。事实上，在“中国式生育”产业链上，各个机构互相依托，共同成 长。鲜有人知的是，美中宜和的第一个大单来自爱败妈妈的团购，那时的爱败妈妈还是一个只有50人的QQ群，那一单为美中宜和贡献了100多万元的营收。目 前美中宜和的一半客户来自爱败妈妈，而美中宜和等机构的优惠又促成了爱败妈妈的成长。
以爱败妈妈为圆点，一个典型的注册用户的经历是：先去知妈堂等孕妇学校进行孕期学习，之后进入美中宜和等私立医院生孩子，再之后进入禧月阁等月子会 所坐月子，预定的是广禾堂等月子餐公司的专业配餐。当然，这一切都花费不菲。以美中宜和为例，价格约在5万元左右，禧月阁、馨月汇等月子会所的消费则在5万-10万元以上，更有某上海电视主持人的月子花费高达近40万元。
目前，这还只是少数人能享有的服务。以北京高端私立妇产医院床位计算，月新生儿不超过千人，月子机构的床位也不过千张。市场还是冰山一角，需要更多人来开垦。
85后妈妈的长尾效应
一个有趣的现象是，“中国式生育”机构中，相当一部分由孕妇创办。
爱败妈妈的诞生是因为郭晓丹想要了解美中宜和的信息；爱败妈妈的一位用户在怀孕期间，因为需要海外购物，成立了一家代购网站；还有一位爱败妈妈的用户正在找人一起做一家更好的早教机构来教育自己的孩子。上海月子喜喜的创始人徐
