Hulu模式在国外发展得如火如荼，把YouTube甩下不知道有多远。但是它的中国学生却进入了“葫芦颈”，颇显疲态，特殊的市场环境让它们骑虎难下。
就在两年前，中国视频行业频繁爆出版权诉讼案，影视制作机构面对卖不上价钱的影视作品一筹莫展。时至今日，以视频起家的YouTube模式在中国经过一段时间的疯狂复制之后，正在被越来越多的公司抛弃，盗版带来的过多流量无法带来持久的广告收入，最终沦为一个巨大的成本中心，而Hulu模式所代表的正版化运作逐渐成为视频行业的共识。
去年，中国几大视频网站都加大了版权购买的力度，携海量内容资源的国家网络电视台(CNTV)的进入，更是加剧了版权争夺战，导致社会视频网站更加重视内容的合法性，并不得不在版权、视频上传、内容审查上与CNTV看齐。而随着各大视频网站对正版影视剧独播权、首播权的争夺，影视制作机构开始漫天要价。
一些热门影视剧甚至形成了疯抢的局面，版权价格因为众多买家哄抬，出现了大量的泡沫。马云曾经说过：啤酒有泡沫的时候最好喝。但是，这些影视剧泡沫却让视频网站如鲠在喉。
毫无疑问，这是属于影视制作机构的饕餮盛宴。最近，视频网站又掀起了新一轮的版权购买狂潮。网络版权市场持续火热，今年先后有5部电视剧以2000多万元的价格出售网络版权，视频网站“血拼”，进一步抬高了视频行业的进入和生存门槛。长此以往，视频网站不是被带宽拖死，就是被高昂的版权费用搞得失血而亡。
目前，一些视频网站开始通过分销独家首播版权摊薄成本，还有一些视频网站则加大了关注UGC内容和原创内容的力度。
显然，在带宽成本降低、版权成本攀升的情况下，社区视频是最节约成本的模式。也许坚持YouTube模式的差异化经营，更符合中国互联网的免费趋势，是视频网站在中国的出路之一。因为，影视版权原本就是稀缺资源，而用户创造的资源则是无穷无尽的。影视版权价格水涨船高，而内容分享则是基于免费模式的。
YouTube正是在此时改变了自己的经营模式，以顺应网络发展的大趋势。据国外媒体报道，YouTube将不删除用户上传的盗权视频内容，而是在播放视频时增加显示广告，由此产生的显示广告收入与版权拥有者分成。“视频分享、广告分成”模式，不仅让YouTube和爆米花网找到了新的盈利模式，而且让优质内容有了更好的推广渠道，让内容制造商得到更高的回报。这种模式的改变，让YouTube首次实现扭亏为盈。预计今年YouTube的营业收入将超过4.5亿美元。
谷歌CEO埃里克
