终端制造只是微利经营，行业的环境还在不断恶化：税收、劳动力成本、原材料上升尚且不说，产业环境也在不断恶化。
文/喻亮星
彩电行业曾经是中国电子信息产业的支柱，也是市场化程度最高的行业之一；在CRT时代，中国形成了完整的产业链，并成为全球彩电的制造基地，也逐步成为全球最大的消费市场。在经历30多年的发展后，随着平板显示技术的快速变化、互联网内容的接入、多种终端的融合以及产业分工的细化，中国彩电行业又走到了十字路口。
只做终端制造恐走进死胡同
终端制造是中国彩电行业的核心，也是产业链中获利能力最低的环节。目前中国彩电企业平均净利润率在2%-3%，相比面板行业10%-20%的净利润率有着巨大的差距，即使是和分销渠道商5%-10%的净利润率相比也相差甚远。从这个数据对比可以看出，为什么那么多的企业要投资房地产。
终端制造只是微利经营，不仅如此，中国彩电制造行业的环境还在不断恶化：税收、劳动力成本、原材料上升尚且不说，产业环境也在不断恶化。
首先，产业分工细化让国产品牌面临的环境更加复杂。
产业分工细化推动终端代工飞速发展，以TPV和Foxcomn为代表的第三方终端代工势力在不断的发展和增强，而目前以Sony为代表的外资品牌，其大部分产品的生产制造均由代工厂完成。代工厂从几千万台到上亿台的生产能力，不仅规模优势尽显，同时由于其成本控制和管理效率普遍高于国产品牌，因此国产品牌生产制造成本明显处于劣势。
产业分工细化也在推动连锁渠道的攻城掠地，国产品牌渠道议价能力大幅下降。在城市市场的大连锁系统下，国产品牌经营基本亏损，主要是因为渠道费用很高，也是因为没有做好渠道协同
