“我觉得中小民营企业绝对不能死，尤其是浙江的中小民营企业，因为这是中国民营经济的希望！在调整结构时期，中小企业绝对不应该是成片死亡，而应该是大浪淘沙式的优胜劣汰。”
文 │ 本刊记者 倪轶容 摄 │ 俞苗玲 鲁统磊
活着，或者死去，这是一个问题。
中国经济结构调整一定要以部分中小企业的死亡作为代价吗？“三荒”困境下的中小企业，最期盼的政策是什么？破解“三荒”之道又在何处？6月11日，带着对这些问题的追问，《浙商》杂志在杭召开了破解“三荒”座谈会。浙江省工业经济研究所所长兰建平、丝绸之路控股集团董事长凌兰芳、杭州猎人人力资源有限公司总经理郎越时、杭州博鸿小菜一碟食品有限公司总经理赵继英等学者和企业家代表出席了本次座谈会。
结构调整一定要以部分中小企业死亡为代价吗？
凌兰芳：是必然现象
我所在的企业是受“三荒”影响最为典型的企业：既是劳动力密集型企业，又是用电大户，对资金周转需求也高，这三个方面有一点点风吹草动，企业都很敏感的。
我认为眼下“三荒”之中，“钱荒”的问题尤为突出。但是，真的是资金短缺吗？并不是。就在中小企业融资难的同时，我们可以看到一些大企业天天有银行跑上门来求他们融资。中小企业地位低和话语权的缺失，是一个不争的事实。
另外，正如大旱来临之前，首先干涸的是小沟渠，而非大江大河一样，在整个资金链被抽紧的情况下，受冲击最明显的就是中小企业。举个简单的例子，如果一家大企业的资金链受到影响，它可以通过延长付款期的方式把压力转嫁给那些为它做配套的中小企业。而一旦原来30天的付款期被延长到45天，就很可能对这些中小企业的资金链产生毁灭性的打击
