谁来关注老板的幸福
这是一个值得引起关注的悖论，当企业家在努力构建幸福企业，让员工体验幸福感的时候，越来越多的企业家自身的幸福感却在消退。
文 │ 本刊记者 金少策
如何让员工过上好日子，让自己的员工感受到幸福，是一些企业家正在破解的课题。然而，构建和谐劳动关系、打造幸福企业，是双方面的。员工幸福固然重要，企业家的幸福也是衡量幸福企业的重要指标。
跋涉在商业的崎岖道路上，那些浙商们的自身是否有幸福感？为什么在有些浙商身上，幸福感慢慢地在消退？
被推高的期望
本刊在制作“2011浙商幸福企业30佳”榜单时，运用马斯洛理论五大需求对浙商企业家进行了幸福感调查。百余名被调查浙商中，65.6%的浙商觉得“正在努力实现自我”，21.9%的人“看得到希望，但还遥远”，12.5%的人“已经心满意足”。
从“实现自我”这个问题上看，浙商的状态都是比较积极上进、比较幸福的。
在“是否得到足够尊重”的问题上，68.8%的浙商觉得自己“挺有面子”，25%的人觉得“受到大家足够尊重”，可以看出他们作为“浙商”的自豪感。
被问到赚钱的目的、工作的感受等问题时，浙商们最支持的说法是“得到承认”、“自我满足感”、“获得认可”等等。对他们来说，基本的问题已经完全解决，他们追求的是更高的人生境界。
如果他们能拥有更多时间，那么40.6%的人愿意把时间花到“更好的公司业绩”上；28.1%的人愿意“更多与家人相处”、“交更多朋友”和“发展其他兴趣”各占15.6%。
“作为创始人，公司上市那天感觉最幸福，那是一个永远值得纪念的日子。我的感觉虽然很累，但是内心很幸福。”参与此次调查的一家创业板上市公司老板向《浙商》记者畅谈自己的幸福感受。但是，上市后，他的幸福感却逐渐淡去了。
美特斯
