高薪等于幸福吗
虽然很多民营企业家已经意识到，创建和谐劳动关系、提升员工幸福感对于企业持续发展的重要性，但是在具体工作中出现的难题也让他们感到了一种挑战。
文 │ 本刊记者 金少策
作为浙江慈溪一家电子零件生产企业的老板，李相飞遭遇了众多困惑。这家劳动密集型企业的老板，2011年不顾企业成本增长，给员工们加薪15%。但即便是这样，员工们却并没有想象中那么开心，工作效率也没见提高。这到底是怎么了？
加薪就能让员工幸福？
企业的主人是谁？劳资双方对这一问题的不同理解导致的角色定位，正成为企业家们在构建和谐劳动关系过程中的首要问题。
诚然，就所有权来说，企业的主人是资本方，但海亮集团董事长冯亚丽则认为，只有将职工作为企业的主人翁，企业才会有凝聚力、创新力，才会降低成本，提高效益。“我总希望让每一个员工在海亮品味成长的快乐。”
但是，很多人抱有严重的打工心态：工作都是为老板做的，自己就是为了挣点工资
