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汤向阳:杰士邦2011两步棋

  文/本刊记者吴晓燕

  提升消费体验,加大网络销售和深入三四线城市分销,是杰士邦2011年要下好的两步棋。

  似乎杰士邦的每一次出镜都有点让人惊艳的感觉。这一次也不例外。2011年3月10日,上海冠军溜冰场,看上去,一个气场宏大、缤纷炫丽的高端派对正在隆重上演。到场面孔更是丰富多彩:传媒巨头江南春(微博 专栏)、著名心理学家张怡筠、网络知名人士二月丫头、AYWAWA……引起了媒体的极大关注和好奇。

  事实上,这是杰士邦推出的国内首款非乳胶安全套产品“SKYN极肤”的上市发布会。在英、美、法、意等国家上市后,SKYN极肤已经快速成为当地销售明星,并掀起了安全套新材质技术革命。这次SKYN极肤的正式上市,宣告这场席卷全球的激情革命全面登陆中国。

  作为主办者,杰士邦公司董事长兼总经理汤向阳春风满面。在采访环节,他频频被人唤作James。杰士邦和James,仿佛苹果之于乔布斯,让人印象深刻,颇能产生品牌联想。

  而对于汤向阳来说,他也确实是把杰士邦当做自己的孩子一样,精心伺弄,与之血脉相连。十多年过去,杰士邦一步步提升在中国市场的占有率。据汤向阳介绍,在过去的2010年,杰士邦在中国销售超过4亿只安全套,市场份额超过20%。这一次,历时4年研制出的新产品SKYN极肤非乳胶安全套产品登陆中国,倡导“真感觉革命”,无疑能使杰士邦品牌形象更具高端魅力。

  不断提升消费体验

  “建立品牌形象是一个日积月累的工作,就像鸟儿筑巢一样。”汤向阳说,品牌是消费者对其的感受和认知,因此要做好与消费者接触的每一个细节。

  在过去的十多年间,杰士邦通过自己的努力,一直吸引着市场的关注与眼球。许多消费者已经将杰士邦当成一种日常生活用品,从而让杰士邦品牌与消费者建立了一种紧密的联系,并在消费者当中有着较高的口碑。

  然而,想要建立这种亲密联系并不容易。

  在中国市场,由于安全套是一个特殊的行业,所以在媒体投放上依旧存在一定的壁垒。但是,随着人们对性健康以及防艾和防止性传播疾病的关注程度越来越高,安全套品牌仍然可以找到很多营销机会。

  杰士邦是最早在中国推动安全套社会营销的企业。在过去的2008~2010年,杰士邦更是借力大事件,成功捐赠奥运、亚运、世博等国际赛事,通过大量的公益活动,让更多的消费者接触到品牌。

  “这些年杰士邦一直努力在做这样公益推广的引领者。有一个数据也许可以说明问题:13年前我加盟杰士邦时,中国人均安全套的使用量只有0.9只,到了2010年,中国人均安全套使用量已经达到了2.7只。这其中,就有我们的推动作用。”汤向阳自豪地说。

  随着中国市场的成熟度越来越高,消费者不仅仅需要健康上的保护,还追求身体和情感上的双重追求。“总体上来讲,他们既希望安全,又要有愉悦的感受。”汤向阳介绍。在未来,他认为有几点至关重要:第一是产品品质;第二是持续发现并满足消费者需求;第三是进行消费模式创新,减少消费中间环节;第四是进行营销策略创新。

  在产品层面,杰士邦目前在中国采取多品牌策略。目前,杰士邦旗下有“杰士邦”、“第六感”等品牌,用以满足消费者不同需求。这些品牌主要针对男性消费群体。未来,杰士邦将引进更多针对女性消费者的产品。

  在营销层面,杰士邦一直在大做体验营销文章。例如,杰士邦在上海市场曾推出结合商品的游戏光盘。这一次推“SKYN极肤”品牌,杰士邦就在微博和网站上招募一些试用者。“我们大概收集了100多位试用者的意见,满意率是90%。今后,我们将继续在一些一线城市做体验式营销。”汤向阳介绍。

  汤向阳表示,安全套虽然按照行业划分是医疗器械类产品,但是其产品特性又让它具备了快速消费品的特征。快速消费品常常带有一定的情感属性,包括自我认同、情感诉求等,这也是杰士邦接下来要重点与消费者沟通和展现的。“杰士邦已有的情感诉求是活泼、阳光、时尚,未来,我们希望让品牌变得更加性感和高端。”

  网络尝鲜

  问及杰士邦2011年的渠道拓展,汤向阳表示有两个方面:一个是加大网络销售;二是深入分销,向三级城市和四级城市拓展。

  在过去的十多年里,杰士邦实行省级代理和直销相结合,已经牢牢稳固大卖场、便利店等传统渠道布局。在网络渠道上,杰士邦和淘宝等电子商务网站已有合作,据汤向阳介绍,杰士邦在线销售份额已经超过10%。

  “中国的年轻人很乐意使用在线购物,这也是一种新的生活方式趋势,所以在这方面我们会投入更多精力。”汤向阳介绍。2011年,杰士邦深入涉足B2C领域,开创中国首个安全套品牌网上商城

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