文|本刊记者 孙瑜 出处|《英才》杂志2011年4月刊
国外八卦小报还在计算苹果CEO乔布斯的“六周生命”，他本人却出现在了iPad2的发布会现场。他说，“我不想错过今天。”
3月2日，美国旧金山芳草地艺术中心，座无虚席，他一出场，立即迎来15秒钟掌声。即便他已宣布第三次病休，而且日显消瘦、步履蹒跚，但是，一旦有新品发布，明星乔布斯必定会为苹果的产品“明星”捧场。
似乎很难想象中国真正的大牌企业家会为单款产品做上15分钟以上的激情宣讲，即使有的企业家在公开场合不厌其烦地推荐自家产品，但似乎收效并不理想。
就像《阿凡达》一样，即便有着12年等待、4年拍摄、5亿美元打造等等噱头，观众仍旧愿意相信导演卡梅隆会造出3D的梦幻王国，因为《泰坦尼克号》就在那里。对偏执于产品细节的乔布斯也同样，继iMac、iPod和iPhone、iPad之后，很少有人会怀疑大师造梦的能力。
正是好莱坞“大片”式的玩法成就了苹果。“大片”的玩法正在撬动移动终端的变革，不能尽快适应新玩法，很可能将淘汰出局。
新玩法
“过去是金字塔型销售的时代，现在是电影大片发行的时代。”Frost & Sullivan中国区总裁王煜全对《英才》记者称。
回顾诺基亚一贯的做法：构建一个完整销售体系，高中低端配合，先在一线城市发售高端手机，通过三年左右的时间将高端手机循环到三四级城市。正如广告打的N97，大城市店里卖的N95，三四级城市卖的N72和N73一样，诺基亚构建的销售体系是金字塔型，产品生命周期好几年，这似乎照顾到了各地区的购买力，也曾经被证实为强有力的体系。
如今的苹果，显然走的不是一条路。在iPhone4还未横空出世时，“档期”就公布出来了。未来每年的6月，还将是iPhone5或是iPhone6“大片”上映的时间。无论是“果粉”还是普通消费者，长期的等待和长长的队伍之下所隐藏的购买冲动，似乎比偶尔一次的消费冲动大得多。iPhone4上市前后，广告铺设的焦点只有iPhone4，大中小城市店面里卖也是iPhone4。那么，老版的iphone在哪里？停产了，断货了。1代iPhone早在2008年6月就已经全面停产，2代iPhone3g也已经停产退市，iPhone的机器库存期一般不会超过2个月。并不是将1代iPhone贱卖为1000元，将2代iPhone折价为2000。就像好莱坞大片一样，电影发行之前玩命打广告，电影发行也就两个月，电影档期一过，你很难再看到这个片子。
为什么有“大片”模式？“多点触控的大屏手机外观一样，设计差异减低，未来手机长的不像iPhone都很难。于是，竞争的焦点是性价比。单机销量最大者采购成本最低，性价比最优。于是，像好莱坞大片一样推单款产品，大钱打广告，迅速放量，反而会促使单款产品销量最大、品质最佳”，王煜全指出。
就像是商海博弈一样。诺基亚和iPhone都没有自己的手机芯片，iPhone和其他许多手机厂商一样，都需要订购屏幕。如果都向上游采购零件，一个是400万部、400万套的量，一个是40万或4万套的量，谁能有压价能力？如果是同样的价格，量大的一方，完全有理由向供货商提出更高品质的要求。这正是苹果玩“大片”的商业逻辑
