《中国慈善家》 文/黄姣
说到数字，一般人总会觉得抽象或者单调，但当把数字背后的故事抽丝剥茧般挖掘出来后，数字笑了，“大哥，你是了解我的。”
0.1%VS2.3%
“中美慈善跨越时空的爱恋”
中国人对美国可能有一种特殊的情结，一方面是“赶英超美”的原始冲动，另一方面是喜欢拿美国做参照和标准。2010年11月2日，中国社科院在北京发布2010《慈善蓝皮书》指出，2009年慈善捐赠占GDP比例仅为0.1%，而美国每年的慈善捐款占到GDP的2.3%。与英国、巴西、印度相比，也是中国的慈善捐赠规模最少，所占GDP的比例最低。除了从“中国存在大量隐性捐赠”里面找到些许安慰以外，不得不承认“当前我国还缺乏清晰明确的现代慈善思想，社会对于建设有中国特色慈善事业的路径，还没有形成共识，慈善事业还没有被社会大众普遍接受”。尽管外媒纷纷预言中国将成为“世界超级大国”，但我们必须正视这个0.1%与2.3%的差距。希望工程创始人徐永光说，“从理念到制度上，中国慈善事业起码落后美国100年”，一厢情愿的嫁接美国的制度，只能是“跨越时空的爱恋”。这种年龄差距，尺度还是大了点。
50.9分
中国企业冲击公益及格线
2010年9月，零点研究咨询集团在“新公益论坛”上公布了2009年中国企业公益指数，得分为50.9分。习惯了在各种考试中过关斩将的人都知道那条神圣的及格线，不过要知道，2008年中国企业公益指数的得分是44分，中国企业界在公益课堂的这一学年还是很卖力的。2008年，中国企业界还是个懵懂的小孩，缺乏公益战略部署，缺少系统、固定的公益计划，投入多集中在扶贫救济和教育援助领域，虽然公益投入“井喷”，但持续性不足，公益行为组织化程度不高，没有明确的公益部门，与NGO缺乏合作，行为低调。2009年，企业公益开始有了更多的自主性，虽然投入方向仍偏传统，但在公益战略方面开始觉醒，政策与舆论的鼓励提供了良好的成长环境。
3/4
慈善组织信息披露“犹抱琵琶半遮面”
中国人是保守的，没有什么比赤身裸体更让人觉得不安了，但国外就大方许多，形形色色的裸体游行不鲜见。慈善透明亦如是，12月2日，中民慈善捐赠信息中心发布《2010年度中国慈善透明报告》显示，全国3/4的慈善组织信息披露不合格，在信息透明度较高的组织中，组织基本信息透明度最高，财务信息透明度则最低。而国外慈善组织在信息公开方面则已非常成熟，如美国和英国，任何公民都可以查账，慈善组织信息披露不亚于上市公司，还设有专门的慈善评级机构等等。透明是去年慈善界的关键词之一，但尽管有这样的环境，还是有很多组织不忘留一块遮羞布。究其原因，或许可以概括为：一些具有官办背景的机构拥有行政的强大力量，因而不屑裸；没有官办背景的机构无权向公众募款，没有市场激励机制，因而不愿裸；慈善组织的正常生存需求担心不被公众理解和接受，因而不敢裸。当然就像在大澡堂里，一般人也可以裸得很自然一样，慈善透明也需要有这样一个环境。
100万VS2/1
富豪们怎么捐
当成功说得美国40位富豪捐出一半财产的巴比将赴中国，引得富豪界山雨欲来风满楼之时，壹基金公益研究院院长、前民政部司长王振耀发出倡议，中国的亿万富豪应该每年捐款100万，作为一种基本的社会责任底线。中国的慈善事业与美国差距太大，当下中国富豪的首要目标在于积累财富和履行社会责任，中国的慈善体系也没有足够的能力消化数额如此巨大的善款，捐出一半财产的倡议除了陈光标和爱国者冯军高调响应外，富豪们颇有些避之不及的姿态。王振耀100万底线的倡议，虽然是话出有据，却并没有引起富豪们的多大反响。捐一半，还是100万，富豪们没有做二选一，该怎么捐，自有盘算。慈善不能用数字来衡量，富豪们以最有效的方式进行捐赠，或许才是最应当被鼓励的；慈善没有道德审判，创造放心的行善环境，或许才是对富豪捐赠的最好激励。
1亿&1.67亿
独生子女过招老龄化
据统计，现在迄今全国的独生子女总人数已超过1亿，而中国的老年人口则已达1.67亿，占人口总数的12.5%，跑步进入了传说中的老龄化社会，且专家预测，2030年，中国的老龄化程度将超过日本，成为全球第一。四个老人，一对夫妇，一个孩子的“四二一”家庭时代悄然来临。一边是“四二一呼唤全新的养老模式”，一边是“把养老完全推给社会是不可能完成的任务”，变老不再是最浪漫的事。但人人将老，积极发掘老龄化的危与机，寻找养老出路，才是当下应该有的态度。当养儿防老不再靠谱，机构养老、社区居家养老公益新模式当大有可为。
40%~45%
减排承诺带动低碳热
2009年11月的哥本哈根气候大会上，中国向世界承诺，到2020年实现单位GDP的二氧化碳强度下降40%~45%，这是我国首次量化温室气体减排目标。减排承诺带来了2010年的低碳热，以燎原之势席卷中国大地。先是低碳高调成为两会关键词，接着“城市让生活更美好”的上海世博会集中展示了低碳科技的成就，向世人勾画出绿色未来的无限前景。天津气候变化谈判会议期间，低碳节能场馆和绿色办会的细节体现中国节能减排的行动和决心，坎昆气候大会上，中国NGO发起了零碳行动的倡议。低碳建筑、低碳汽车、低碳服装、低碳家装、低碳美容、低碳婚恋，似乎只要用心，就没有什么不可以和低碳沾上边的。“低碳”不再是一个高深的词，成了地球人都知道的事，绿色出行、绿色消费走进大众的生活。但是节能减排也闹出过一件尴尬事，去年6月，山西、浙江等地接到减排“死命令”，苦于无计，只好拉闸限电。节能减排不能这么搞，要不然跟上世纪五、六十年代“大炼钢铁”有什么两样。减排是好事，但不能搞成了大跃进。
1
小数字，大文章
圣人言，“道生一，一生二，二生三，三生万物。”1，数字虽小，但不缺大手笔的文章，在去年的公益舞台上依然是星光闪现。中国扶贫基金会的捐一元公益项目三度起程；浙江卫视“天涯网友盖一楼，为玉树捐一元”；梁咏琪“只要捐赠倡议被转发一次，就捐出1元到香港联合国儿童基金会”；姚晨按“一个粉丝一毛钱”捐款给西南旱灾灾区；史玉柱按每个粉丝一元钱，捐给爱佑华夏慈善基金会；由于一元捐、一日捐活动的操作门槛低，影响范围大，在全国各地都有各种形式的呈现。其精髓在于积少成多，正如茶缸网的理念“写1篇微博等于捐1粒米，2500粒米约等于一两米，13亿粒米约等于26吨米。13亿粒米能够让160位灾民吃上约1年”；更在于对参与人的影响，形成浓厚的慈善氛围。
10%
行政管理费再度纠结
行政管理费，可以理解为公益的成本，捐助款不能自己长了翅膀飞到受益人那里去，还得长了眼睛选对了自己的主人。爱心如水，要滋润到干渴的人，还得修好了管道，有个看水护水的人。《基金会管理条例》的相关规定是，基金会行政管理费不超过10%，却不想在实际操作中频频引起争议。去年，这个10%再度让大众纠结了一把。不管是有意无意，相关规定被不少基金会替换成了“预留10%”，一方面是捐赠者的质疑，甚至是雁过拔毛的指责，另一方面是基金会“10%不足以解决掉行政管理成本”的诉苦。公众也不是要逼死基金会，唯一要的只是透明和合理，规定这样一个比例，也许真是舍本逐末了。
1843
基金会成长的烦恼
中国社科院发布的2010年《慈善蓝皮书》显示，2009年我国的基金会数量达到1843家，比2008年增长16.7%，比2007年增长34.6%，基金会进入快速发展的阶段。但随着基金会进入“青春期”，一个又一个成长的烦恼却也接踵而至。官办基金会虽是资源富足，表面风光，暗地里却也苦于工作负荷超量，开始从运作型转向资助型，寻找出口。相对于公募基金会，“民姓”的非公募基金会发展尤为迅速，但2010年底的年度审计却是年关难过，不仅审计更为细致，对于是否通过也是迟迟不得回音，面临着续签受阻，拿不到来年“身份证”的危险。管理部门也很为难，“说民间慈善基金会不透明的是媒体，说扼杀民间慈善基金会的也是媒体，舆论压力是很大的，你让我们怎么办？”基金会在烦恼中成长着，成熟着。
5500万
我们都是志愿者
2008年，被称为中国志愿者元年，经过汶川地震、北京奥运会、玉树地震、上海世博会等一系列自然灾害和大型活动，志愿服务的精神已经深入人心。现在，中国已经拥有一支超过5500万人的注册志愿者大军，还有很多民间自发的义工组织，公民对公益的关注和热情达到前所未有的高度。面对如此庞大的志愿者队伍，我们需要完善的制度和平台予以有效的管理；需要根据社会需求来确定自己的志愿服务计划，而不是一厢情愿惹尴尬；还需要从扫大街、看老人、做表演的“学雷锋”模式走向专业化志愿服务。
