《中国慈善家》 文/杜洋
2010年，公益行业翻卷着整合的热浪。有的整合人才，打造公益梦之队；有的整合政府资源，成立民间智库；有的整合青年热情，支持公益理想；还有的整合客户，公关小智慧成就公益大平台。
腾讯公司
属于你我的公益平台
世界人口最新的排名第一名是中国，第二名是印度，第三名是Facebook，第四名是QQ，第五名才是美国。
在资本充斥、流动性过剩的当下，企业做慈善最有力量的不是企业的资本，而是企业的核心竞争能力。对于腾讯来说，4亿的活跃用户是他们从事慈善的最大优势。用户数字庞大得令人窒息，即使面临360等众多业内同行的不断挑战，强大的用户粘性依然是腾讯威慑力之所在。
2010年，腾讯发挥其网络影响力，加大力度打造网络互动公益平台，这是一股巨大的力量。截至2010年底，开通腾讯公益月捐计划的用户数突破5万，2010年月捐计划所筹善款突破1500万元。
中国扶贫基金会
创新，引领全民公益
2010年，中国扶贫基金会已确立了其在中国基金会界的领导者地位。创新，如加速器一般令其在短短的几年时间内，完成了从一家普通的公募基金会到公益界领袖的华丽蜕变。
早在2008年，全国3000多间百胜集团的餐厅便成为扶贫基金会的“筹款网点”，这个项目迄今共筹款2500万元，为3.5万名灾区小学提供了营养加餐，为近1000所贫困地区小学配备了“爱心厨房”；2009年，与中国邮政合作，利用邮政集团的网点开通3.6万个爱心包裹捐赠站，捐赠资金总额达1.9亿元。
2010年，中国扶贫基金会又将其创新精神发挥到了极致，与中国银行共同搭建了全民公益的月捐平台，在中国银行遍布全国的1万多个营业网点推行该项目，与城市、高校、社区、家庭和企业结成合作伙伴关系，推动“全民公益”的实现。
深圳市政府
以退为进，领航公民社会
退一步，这是2010年深圳市政府的姿态。
知退，是政府在公民社会建设中难得的境界。破解NGO注册难题、建立社会组织孵化基地、购买社工服务……为了民间社会组织得以更加蓬勃健康的发展，深圳市民间组织管理部门进行了一系列的制度创新。之后，各种民间组织雨后春笋般争相成立，活跃在这个城市的每个街边巷角，为市民提供各种各样的服务。
30年前，深圳成为改革开放首个经济建设特区；30年后，深圳又以公民社会建设特区的形象焕发活力，这座年轻的城市从经济发展的“劳模”摇身一变成为社会进步的样本。有学者表示，政府建设公民社会最超前的思想当是深知事亦有所不为，为社会组织的发展让渡空间。我们寄望于深圳市政府以退为进的标本，能让度出中国公民社会建设的海阔天空。
北京师范大学
民间公益智库
百年学府、官员、国际巨星，这些元素在2010年聚集在一起，产生的化学反应正在影响着中国公益行业的未来。
北京师范大学创办于1902年，其前身是著名的京师大学堂师范馆。这所百年学府在2010年成立了其第三所公益研究机构
