页游增速明显变缓了，我觉得如果没有一些革新性技术出现的话，这个市场是有天花板的。首先来说，现在的竞争可以说是红海竞争，同质化严重，很多公司都是给同一款产品不停地换皮。另外一个致命的原因是页游厂商的分成比例太低，普遍为30%，受渠道公司压榨，即便这样，很多渠道公司也不赚钱，最后只能压榨用户。
比如一款产品用户本身只会付10元，现在要压榨20元，提前预支了用户，用户在下一款产品的时候必然会少付一些钱。或者说产品的生命周期就会减少，一款本来生命周期为一年的产品，现在变为了半年，对页游公司而言，如果要维持增长，就需要半年出一款精品游戏，这个难度是很高的。
还有一部分原因是开发商之间的恶意竞争，比如过去存在独代费用，所谓的独代费用也就是渠道商花200万到500万覆盖开发商早期的研发成本，以取得独家代理资格，现在一些开发商为了迎合渠道，把这个独代费用一降再降，最后价值链就这么断了，这些原因导致了页游厂商寻求新的发展。
手游从分成比例上讲，iOS上开发商占70%，Android联运的话开发商普遍能占到50%到60%，个别能达到70%，也就是说比页游上分成比例更高。但是手游也存在问题。首先，渠道分散，这就意味着成本增加；其次，手游市场相对较小，目前处在泡沫期，提前进入了白热化竞争，资本多、公司多，许多大公司都进来了。
手机游戏上的特征就是百花齐放，什么类型做好了都能成功。作为页游公司往往擅长的是休闲游戏，也就是轻度游戏，这类游戏研发成本低，受众更广，在微信这样潜在的渠道，我认为肯定是休闲游戏可以获得成功。我们这类公司实际上更适合去做中度游戏，所谓中度游戏，就是既不是重度的，也不是非常休闲的，它和重度游戏一样具有一定盈利能力。
重度游戏在PC和手机上差异很大，一些需要动作精准的游戏，比如射击类的游戏，在手机上不一定能控制那么精准，同时赛车又不能做得太精准；一些需要多人同屏操作的游戏，也很难在手机上实现。最好就是一只手，横屏、竖屏都能玩的游戏。另外，很多手游公司过分看重单产品，不注重系列化和品牌化，其实游戏完全可以做成和电影一样，我们做社交游戏出来的很擅长做这个事情。
页游往手游上转是很有利的，因为手游上的用户特征有四个，时间碎片化、离线交互、社交化、国际化，这四点和页游相同。不同的地方在于用户习惯的变化，比如用户在线时长的变化，在PC上用户一次玩5到10分钟，在手机上可能玩2分钟就不玩了，但一会儿又回来继续玩。另外用户覆盖人群也发生了变化，手机可以覆盖到更多有付费能力的高帅富人群。
女性用户开始活跃起来，在热酷的一款产品中，女性用户已经超过了50%。在手游市场，小公司只要有创意同样有机会。我预计2013年是建立手游市场良好生态链最关键的一年，尤其是分成比例，要避免出现页游上开发者只占30%的情况。归根到底内容为王，开发者需要做的就是踏实做出精品来。
from:创业邦
