多玩导语：网游企业进行行业投资，是中国网络游戏行业发展到一定阶段后的自然产物。在第一批成功网游产品诞生后，一些制作人受成功鼓舞不甘寂寞纷纷自主创业，而已经圈好自己地盘的游戏企业自然不会放过要么充实自己，要么让对手得到充实的机遇，网游行业的各种投资计划也就在此背景下诞生。
以09年巨人网络的”赢在巨人”推出为标志，业内掀起了大规模网游投资计划的风潮。随后的几年时间里，盛大游戏的”18基金”、畅游的”祈宝”等投资计划也随着创业队伍的扩充而纷纷涌现。本期歪弟在重温这风起云涌的各项投资计划之余，用一些代表性的产品或团队来总结下这几年的荣辱得失。
赢在巨人
广义上来讲，“赢在巨人”只看投资对象两点：一是创始团队核心人员的综合素质，二是其产品的完成度。事实上“赢在巨人”目前较为成熟的案例也都符合这两点条件，也正是这亮点在最大程度上避免了投资的受挫。而相反的，做为纯孵化的代表，曾与雪狼一道成为首批加盟“赢在巨人”的创业公司云雀软件，则因不满足于第二点要求成了“赢在巨人”投资失败的典型。
严师未必出高徒
“赢在巨人”投资的几家公司在经历了几年的成长期后，其中三家已经逐渐处于成熟期，目前已经为巨人网络贡献了三款产品，而其表现亦各有不同。
雪狼软件是“赢在巨人”第一批投资对象，在当时因其CEO秦玉的综合个人素质较强，且旗下产品《仙途》已有相当的成熟度，导致巨人还曾一度与光宇争抢，最终以巨人网络胜出告终。时至今日，《仙途》在线人数基本稳定在3-5万人左右，月营收能够达到500至800万，这样的数据基本可以保证雪狼衣食无忧。考虑到今天的市场现状，这也是一个不错的结果。但在另一方面，巨人网络对于雪狼的期望较高，希望用《仙途》来完成雪狼与巨人的磨合，并希望雪狼在第二、三款产品中有所作为。但这一磨合期据歪弟了解也有其时限。考虑到目前的市场现状，如果在明后两年雪狼仍维持现状缺少突破的话，那么巨人网络对其关注与支持可能会有所下降。
巨轮网络是“赢在巨人”第二批投资对象之一。在2010年10月时，业内曾传出消息巨人网络以1500万的价格收购了前巨人网络副总裁费拥军担任CEO的巨轮网络。在当时曾有消息称巨轮网络首款产品《三国战魂》有仙剑之父姚壮宪参与制作
