读讯网（李思源）
赫赫有名的四川省川喜集团正在享用刚到手不久的 “猎物”，这顿几乎免费的“午餐肉”是从中国著名酒城泸州市古蔺县的国有资产中“割”下来的。仅仅花费1亿多元，价值达30亿的国企仙潭酒厂就揣入了川喜集团的囊中。
4月26日，在泸州市南苑宾馆举行的“潭酒”新品发布会上，川喜集团董事长方久伦面带微笑迎接各级领导嘉宾的到来， 仙潭酒厂在经过十多年的改制博弈后，利益各方在这里进行一场昂贵的狂欢，距此两百公里的古蔺县太平镇上，国企仙潭酒厂正在改制阵痛的折磨下悲泣。
仙潭酒厂横卧在古蔺县太平镇走马村的山脚下，山清水秀的厂区距离古蔺县城约30公里，这个占地面积达700亩的酒厂是古蔺县最大的国有企业，也是四川省仅剩的国有大型酒厂，2012年销售额超过20亿元。
和以前一样，酒厂后方百来个能装六百吨酒的密封酒罐整齐的排列着，群山包围下的厂房显得壮观，门口的保安缓缓移动脚步，眼睛瞅着稀稀落落进出的职工。酒厂正门外商铺林立，这是走马村最热闹的地段，现在却异常寂静。
商铺老板们四处张望，满脸疑惑，等待顾客到来，跟他们一样疑惑的是整个仙潭酒厂，这家国有企业的改制现已接近尾声，酒厂低价“卖身”后，真正意义上换了主人。
数年来，一路扩张的川喜集团早就盯住了仙潭酒厂，两个月前，在经过微弱的抵抗后，古蔺县国有资产最大的阵地彻底“沦陷”了。
以改制为由各方争抢“肥肉”
正在蒸蒸日上的仙潭酒厂是令人垂涎三尺的“唐僧肉”，有消息称，早在2009年时，一家企业开价5亿元试图入股，遭到相关部门拒绝，有群众反映，古蔺县当时有领导强硬表态：“任何人，你就是拿座金山来，这个企业都不能卖给你，只能卖给川喜集团。”
据仙潭集团的一位退休职工介绍，从1998年开始就听到企业要进行改制的传闻，不久后政府也下达招商文件，但由于企业发展势头良好，同时也因为改制可能牵动各方利益而一直拖而未决。
古蔺县人民政府的资料显示，仙潭集团改制工作于2012年2月22日正式启动，整个改制工作公开、阳光操作，依法依规进行。仙潭酒厂老职工李浩杰则认为，政府公告只是改制黑幕的遮羞布，“改制的整个过程，我们职工都一无所知，没有召开过一次关于企业改制的职工大会。”
曾经作为国有企业的郎酒集团于2002年就进行了改制，并在改制后获得了较快的发展，如果不发生意外，仙潭集团也将顺利的进行改制。只是让仙潭酒厂的职工们没有想到的是，数十亿元国有资产会在这次改制中流失。
根据仙潭集团的内部资料显示，直到2008年12月10日，仙潭集团才与川喜集团签订《仙潭酒业集团增资扩股协议》。随后，古蔺县政府成立了由 公安、检察、法院、以及政府各部门组成的改制小组，进驻仙潭集团具体实施，仙潭集团只做配合工作。该协议让仙潭集团以3500万的折价入股，而川喜集团则 投资1.5亿元占有增资扩股后仙潭集团74.07%的股份。
这一纸不平等的协议，成为了后来强行改制仙潭集团的借口，此协议签订之后，川喜集团走向了吞并道路，仙潭集团这家品牌价值超过60亿元的国有企业在数年后被川喜集团占领。
知情人士透露，协议签订前，仙潭集团原董事长李天道曾先后三次，历经两个月时间，对川喜集团进行了全面考察，认为川喜集团既不是酒类管理企业，也没有足够的资金，更没有市场运作经验和能力，不能入股仙潭集团，考察情况随即上报县政府，但最终石沉大海。
国家明确规定，国企改制方案须经职工代表大会审议通过，不允许少数人暗箱操作，严防国有资产流失和侵犯职工合法权益。但仙潭集团的改制却疑点重重，“改制的详细过程都被高度保密，只有双方企业的高层领导才了解具体情况。”李浩杰说。
“《仙潭酒业集团增资扩股协议》是在职工完全不知情的情况下签订的，直到后来我们才知道，根据《协议》约定，川喜集团应于2011年12月31日之前向酒厂投入1.5亿元，但至今为止，只到账了1亿元。”李浩杰说，古蔺的国有资产正在被随意蹂躏。
“今年以来，进出酒厂的车辆明显减少了。”家住仙潭酒厂附近的钟涛说，他是1982年仙潭酒厂成立时的第一批职工，现在，他已经感受到了疑点重重的改制正在让仙潭集团遭遇前所未有的损失。
数十亿资产以3500万贱卖
很多酒厂的老职工都不知道川喜集团是什么时候来的，这家庞大的企业就这样悄无声息的来了，此后，在四川省南部边缘的古蔺县，这个山峦叠嶂、沟壑纵横的偏僻之地，酿造出来的美酒，瞬间“变味”了。
公开资料显示，早在2009年4月29日，仙潭集团与川喜集团在古蔺县举行了5000吨酱酒基地项目合作签约仪式。签约仪式之后，因资金没到位加上仙潭酒厂一方的反对，项目陷入停滞状态，并给仙潭集团带来了数亿元的经济损失。
据此前的媒体报道，目前在四川省的酒类企业中，属国有性质的企业仅剩仙潭集团一家，且在此之前，国家持有仙潭集团100%的股份。
国家二级先进企业、国家优质酒、中国驰名商标等，仙潭酒厂有着太多的荣誉，拥有万吨酱香、浓香酒的生产能力，是中国酒城泸州的第三大酒企。一份古蔺政府的文件显示：“仙潭酒厂现有净资产10亿元以上，建厂以来为国家实现税金3亿多元。”
“私有企业能做好，国有企业一样做得好”在仙潭集团谋划改制之初，李天道就这样说过，仙潭集团一直在盈利，现金流很充足，仅有的600万元贷款也仅仅是为了帮银行完成任务。
官方资料显示，仙潭酒厂位于川、黔两省边界以“美酒河”著称的赤水河畔，与贵州茅台酒毗邻，是全国著名的大型浓香、酱香型酒生产基地。一直以来都是四川省、泸州市的“销售大户”、“纳税大户”企业。
川喜集团的官方网站上显示：仙潭集团拥有雄厚的经济实力和物质基础，总资产超过20亿元，占地2000余亩，职工3000余人，旗下拥有“潭”牌、“仙潭” 牌两个驰名商标，在全国设立了3000余家代理机，是一家老牌的国有企业。
“直到今年三月底，一个由川喜集团、各级政府部门代表组成的考察团进驻了酒厂，我们才知道酒厂已经正式归入川喜集团旗下了。”李浩杰说。这家荣誉满身的国有企业，作为国家前三强的酱酒生产企业，资产评估仅为3500万元，是一种“蛇吞象”的行为。
记者了解到，对仙潭集团改制进行清产核资及财务审计的单位是“四川华强会计师事务所”。仙潭酒厂曾经花费二十多万元修建了一口鱼塘，仅估价为25元；几万元买来的景观树，最后折价几元钱；厂区原有的5层高3000多平方米的办公楼被估价3万元。
李浩杰介绍，在企业改制之前，酒厂还库存2.6万吨酒，仅仅这一项就价值将近20亿元，在进行资产评估的时候，这些都算在3500万元以内，仙潭酒厂是古蔺最大的国有企业，给国家上缴的税款也最多，现在，这家正在快速发展中的企业却正在遭受赤裸裸的“侵略”。
这几年是酒厂发展势头最好的时候，只是李浩杰没有想到，在这样的情况下，这家国有酒厂就在一夜之间变了味道。
川喜集团疯狂扩张侵吞国资
因“四渡赤水”这段光荣历史而驰名的赤水河流淌在云、贵、川三省交界处，赤水河沿岸有着包括“贵州茅台”在内的中国最好酱酒，坐落在赤水河畔的古蔺县正在进行一个宏伟的规划，在拥有了中国酱酒前三强的“仙潭集团”的基础上，打造“中国酱酒第一庄”。
前后绵延数公里，左右可以看到头，一条穿过城市的浑浊的河流两岸是整洁干净的道路，这就是建在群山中的古蔺县城，在崇山峻岭夹缝中建立起来的古蔺县城一片繁华。
当地人介绍，古蔺县的酒业发达，酒城泸州排名第二的郎酒集团和第三的仙潭集团都坐落于此，投资几千万的中小型酒厂更是遍地开花，酒业带动了古蔺经济的发展，古蔺的房价到了4000元以上，和泸州市旗鼓相当。“古蔺地盘虽小，到处可以看到名车。”当地司机陈闵说。
在高山上蜿蜒盘桓的一条公路是古蔺县连接泸州市和成都的唯一通道，坐在车上往下看，山崖下的房子如火柴盒般大小，川喜集团从这条险峻的道路上“入侵”而来的。
“WOWO便利连锁超市”在成都市区随处可见，这家成立才八年多的连锁超市现在成了成都市知名的超市，却很少有人知道，这家超市的主人正是川喜集团，从成立开始，川喜集团就飞速扩张。
记者了解到，川喜集团1998年成立时的注册资金为6000万元，最先注册地为四川省甘孜州康定县。经过十多年的发展，川喜集团已经成为一个资产殷实的民营集团，泸州老窖系列的名酒泸州醇也归其运营，除了酒类生产和营销、零售、食品加工之外，川喜集团还涉足房地产行业。
4月26日举行的仙潭集团“潭酒”新品发布会上，四川省、泸州市、古蔺县三级政府的领导都参加了，共同庆祝川喜集团的这一盛会，川喜董事长方久伦在这个发布会上阐述了他的构想，他要让这家以1.5亿元投资控股的酒厂在未来十年内实现销售收入100亿元。
在过去的两个多月里，川喜集团董事长方久伦的身影频繁的出没在四川省各级媒体版面上，在把仙潭酒厂纳入旗下之后，新的布局在按照川喜集团的模式进行。
“仙潭酒的每一次跨越，都是浴火重生的涅槃。”方久伦在接受媒体采访时表示，他的下一步规划是在未来的五年内让仙潭集团实现销售额50亿元。方久伦在700亩的仙谭集团上种下了一个美丽的梦，川喜集团这个宏伟构想建立的时候，上千仙潭老员工的梦破碎了。
仙潭艰难创业“梦”碎川喜
“看到了，只有在这个位置才能看到酒厂的全貌。”钟涛平静的说，黝黑的脸纹丝不动，不带任何表情。钟涛低头往下看，在群山围绕的峡谷中，仙潭酒厂显得极为壮观，因为这个大酒厂，依偎在山间的走马村遍地是酒香。
“在这里工作了32年，我把一生都给了酒厂。”钟涛说，奇怪的是，从他的身上却闻不到半点酒味。他拼命的扒开草丛中的刺，不停的拍打鞋底下泥土，这两个月来，只要有时间，他就爬到这来看看，年近六十的钟涛是酒厂成立时的第一批员工。
即使是阴暗天气里，仙潭酒厂大门口的金黄色门牌依旧闪着耀眼的光亮，对钟涛来说，这个离他家不过几百米的酒厂是如此的熟悉，现在，又是如此的陌生。
1982年，几十个年轻人聚集到了一起，在一个50年代修建的钢铁厂废墟中成立了仙潭酒厂，当时占地面积只有几十亩。“三十多年过去了，那时的 一幕幕却记忆犹新。”已经从酒厂退休的老职工李浩杰说，他和钟涛一样也是酒厂的第一批工人，缺水、没电，挑着一担担的泥巴围起发酵池，用最传统的方式在酿 酒。
“一个几平米的小瓦房是当时几十个人共用的浴室，男同志洗澡的时候在门外挂着脏裤子，女同志用的时候挂上花布衣。”李浩杰说。虽然条件艰苦，但那时工人们做起事情来都满怀热情。
李浩杰介绍，在酒厂成立之初，政府财政出资5.5万元，此后再也没有给过一分钱，成立之初，因资金和人才的紧缺，发展并不顺利，生产出来的一瓶酒两块钱都卖不出去，有时候利润才一毛钱。直到几年后新的厂长李天道来了，苦况才慢慢消弭。
在李浩杰的眼中，李天道是个能力很强的人，头脑聪明，管理方式极为严格。“李天道对仙潭酒厂的贡献很大。”李浩杰说。
“我们厂实行的是家庭式管理，每个人都是酒厂大家庭中的一员。”李天道常给员工们说，在他的带领下，仙潭酒厂一步步走向强大，直到现在成为中国酱酒企业前三强。
“我们付出了太多，即使后来酒厂已经做大做强后，我们员工的条件依旧艰苦，四个人拥挤一个只有几平米的房子，没日没夜的工作。收入却极为微薄。”李浩杰说。但是他们认命了，因为这是一家他们挥洒了毕生血汗的酒厂。
从刚进酒厂到退休，很多人都怀着一个信仰，我们这一代的努力将永远的造福子孙。只是这个坚持了一生的强大信仰在川喜集团的强力扩张面前显得如此脆弱。
政商勾结打压最后的保护者
知情者透露， 2012年底，古蔺县委书记何广斌亲自到四川省国有资产管理委员会汇报仙潭集团改制情况，上面最终同意了改制方案。几个月后，川喜集团派来的人进驻了仙潭酒厂，“仙潭”莫名其妙的纳入了川喜集团旗下。
在很多职工们看来，让古蔺县最大的国有企业的“沦陷”的“侵略者”是川喜集团，而领着“侵略者”进来的是则古蔺县的少数政府领导。
业内人士分析称，造成仙潭集团改制中的国有资产流失，其深层原因是评估、审计等中介机构的问题，更有地方政府干预和司法腐败的问题。
仙潭集团的改制是一场古蔺县延续了十多年的闹剧，借以“改制”的幌子，实现“行政干预、虚假评估、暗箱操作”导致国有(集体)资产大量流失，遭到了职工们强烈的反对。
“打苍蝇也打老虎”显示了中央反腐的坚定决心，古蔺县官商勾结任由国有资产流失却因“山高皇帝远”而安然无事，很多群众多次集体上访到中纪委、公安部、四川省政府。然而，问题不但没有得到解决，相反，上访者还不同程度受到恐吓、约谈，甚至被打击报复。
“手机号码经常换，我们在一起喝喝茶都得偷偷摸摸，但还是躲不开县政府的视线。”李浩杰说，没有多少工业污染的古蔺县有着清新的空气，而这些老职工们每一天都在严密监控下呼吸。
为了保护仙潭酒厂不被贱卖，也为了纪念他们毕生付出的汗水，老职工们奔走在古蔺政府的各个部门，试图引起某个部门的关注。
在5月29日这一天，四十多个老职工聚在一起抗议国资贱卖，为了不引起混乱，只派出五名代表去古蔺县政府上访，为安抚这些仙潭集团这家国有企业最后的保护者，工作人员答应两周后给回复。事实上，古蔺县的相关单位早就给过他们多次“没有结果”的答复。
古蔺的晚风吹打在仙谭酒厂老职工们的身上，他们中的很多人十多岁就进入仙谭酒厂工作，为了保护这家国有企业奔走了数年没有结果之后，他们偶尔一 起约出来，走在古蔺的沿河大道上，一起散散心。没有人知道，这些逐渐消瘦的人们，在平静的古蔺街道上步履蹒跚的老者，曾经和仙潭集团一起度过了这一生，他 们是这家“死了”的国有企里还活着的人。
(因受访者要求，本文所有职工皆为化名)
