文/柳华芳 科技先生五星作者
又是一年618，京东购物车满了，我的钱包扁了，一点点碎银存在了小金库里。今年的618有很多不同往年的地方，京东广告投放似乎少了很多，没怎么看到往年全网轰炸的广告，上市融资后的京东反而看起来更精打细算了。移动互联时代，变化太快，京东的成长也太快，当我们还在回忆往届电商大战的时候，京东已经重点发力在移动电商和互联网金融了。
今年的618，京东通过京东APP、微信、手机QQ发放了10亿京东红包，京东618的身影穿梭于微信朋友圈和QQ空间里，再加上微信上开启京东购物的顶级入口，这一次的京东618购物狂欢节可谓深水静流，本届618京东的移动端订单数据可能是爆炸式的增长，买京东的股票是个好时候。
京东金融618首秀，迈出再造京东的第一步
在移动电商发力的同时，京东金融作为京东首次参与618的超级武器也狠狠地秀了一把肌肉，他们可以自豪地宣传这是第一次可以打白条的618。京东金融早在618到来之前就大玩虚拟体验金、有球必应足球竞猜等金融产品用户习惯养成记，他们期待着京东用户像在京东购物一样轻松地玩转京东金融。今年3月份，中关村100”企业家俱乐部企业做强做大闭门研讨会之京东专场上，刘强东说：全球沃尔玛净利润45%是来自现金流再投资的收益，真正每个店面卖货的净利润是55%。京东的预计可能会更大胆，十年后70%的净利润将来自于金融业务。
现在的京东已经取得让世人震惊的业绩，但是，上市只是京东的开始，未来十年里，京东金融可能承担起再造京东的重要使命。同样在3月份的那场研讨会上，刘强东还表示，“零售是我们获取用户和数据的手段。零售给消费者带去好的消费体验，消费者会每天买我的东西，这样我就能获得用户、获得数据。但要在零售上真正赚到钱要靠技术，这也是京东永远不会压榨供应商的原因所在”。未来十年70%利润来自金融业务，而零售数据成为京东金融的重要依托，京东金融在618首秀只是迈出再造京东的第一步，也是迈向未来的坚实一步。
互联网金融第一阵营：阿里和京东
谈到京东金融，不免要说到互联网金融这个新兴的热门领域，过去几年里涌现出了互联网信贷、金融搜索、众筹、消费金融、供应链金融、互联网理财等众多模式，互联网金融出现空前的繁荣景象。而纵观这些互联网金融的产品模式，我们会发现，像信贷、众筹类的产品模式更多地是把线下已有模式搬到线上，互联网只起到了一个信息承载和计算工具，而真正足够有互联网范儿的金融模式还是要数消费金融、供应链金融、互联网理财三大块，因为这三大块是需要大数据支撑才能做好的互联网金融业务。
阿里和京东能成为互联网金融的第一阵营，并不是因为他们财大气粗，而是因为他们用网上零售的场景和数据，用户的消费行为、爱好、期待都可以通过数据模型分析出来，消费场景成为用户深度体验互联网金融产品的重要生态基础。消费金融（京东白条）模式是中国独一份儿的互联网金融模式创新，自从京东白条开通以来，我每月在京东上多花两千元左右，京东金融的魔力可能更多地会体现在这里，让信任度高的用户打白条刺激了用户的消费欲望。
互联网金融靠简单的线下金融产品搬迁是不足以制造颠覆的，搜索巨头有流量入口，但是没有消费者深度行为，割裂式的用户产品认识和行为结构也让传统搜索巨头无法真正做好互联网金融产品。消费场景是用户习惯和信任的基础，早期的互联网金融必然依托零售场景的带动实现数据价值和个性化金融的力量，阿里和京东成为互联网金融第一阵营不是偶然。
京东金融的内功VS李彦宏的慢数据观点
在今年的百度联盟峰会上，百度CEO李彦宏抛出了一个有趣的观点，他认为“现在数据太多，很多都是无用的数据。更看好有价值的慢数据，可以发掘个性化的预测信息。”，同时，李彦宏认为互联网企业与传统企业应该更多地进行跨界合作、不同领域进行交叉合作，这样才能催生大数据时代的创新。
把李彦宏的观点放在零售领域，我们就会发现零售企业积累的用户消费行为慢数据成为推荐引擎、精准广告等电商营销工具的基石，而互联网金融出现后，我们发现这些零售慢数据原来是真正的黄金。京东金融团队有大量过去从事银行等金融行业的专家和工程师，但是，真正让他们创造出惊艳的创新金融产品的发动机，不是老板刘强东，而是比黄金还要珍贵的京东商城零售积累下来的慢数据，这些数据成为京东金融进行风险控制、信用等级、盈利模型构建的制胜武器。
京东金融虽然成立时间比较短，但是迅速被升格为京东金融集团，包括供应链金融、消费金融、网银在线、平台业务等四大业务模块，除了团队有强大的金融从业背景外，京东金融的内功体现在消费者行为的大数据分析上。京东白条是京东金融内功心法修炼出来的经典创新产品，建立在京东自营业务强大效率和运营质量的基础之上，通过消费大数据进行风控，从而拥有了独一无二的征信方式，也标志着京东已经快速进化为一家数据驱动型的未来公司。
