国外Jackdaw Research公司首席分析师简-道森（Jan Dawson）于当地时间7月10日发表博文称：打破鲍尔默战略时代最明显的标志就是，摒弃微软“设备和服务兼具”的战略指导和任务主题。当地时间7月11日，刚上任5个月的微软CEO纳德拉向公司13万名员工发送了一份3100字的邮件，概述了他的想法，而这些想法在他担任微软CEO的第一天以来就一直在给员工灌输。邮件还详细描述了纳德拉对微软今后的目标和希望。截至目前，微软已将这些邮件信息发布在公司网站上。
几千字的邮件中，纳德拉忽略了微软前CEO史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）曾使用的一些词汇，这些词汇描述了微软自2012年10月便开始的公司战略转变。之后，鲍尔默打出“设备和服务兼具”口号，在他写给公司股东的一封信中，描述公司转折点时，他采用了这一说法有7次之多，鲍尔默认为微软需要从销售软件的几十年传统中有所改变。
直到今年2月2日鲍尔默担任微软CEO期满之时，他仍依赖“设备和服务兼具”的理念，将其作为未来微软的暗示词。因今后微软可能会花费数十亿美元销售硬件，并提供以消费者为中心和企业为中心的两种服务。鲍尔默十分推崇微软Surface平板电脑和Office 365订阅软件，并对这两款产品寄予厚望，希望它们能使微软收复被其竞争者苹果、谷歌以及亚马逊抢占的失地。
然而就纳德拉而言，“设备和战略”的理念早已是昨日黄花。
邮件中，纳德拉引用这一理念仅出现了两次，每次都是将其划作不予考虑的不相干事物。纳德拉在邮件中表示：最近，我们一直将自己描述成“设备和服务兼具”的公司，虽然这一理念在公司开始转变时很有帮助，但我们现在必须精心打磨出我们特有的战略。
其实，纳德拉对鲍尔默2013年曾提出的“设备大家庭”（family of devices）和“高价值”（ high-value）的理念也未有赞同。鲍尔默于2013年7月决定不再担任微软CEO一职，当时他已启动了一项重大的公司重组项目，旨在使“设备和服务兼具”的理念可行，而后者在其至股东的最后一封信中强调多次。
微软曾宣布即将收购诺基亚手机业务，以增强旗下Surface阵容，而就在这一消息宣布前几周，鲍尔默采用family of devices（设备大家庭）的说法高达10次。而“高价值”则是他在写给股东的信中引用7次的时髦词，在这封信中，其他词汇比如：employees（员工）仅1次，strategy（战略）6次，customers（消费者）3次，甚至仅在3个月之前出现的family of devices（设备大家庭）也只有3次。
