生物医疗

猩球崛起,丁香归来!——移动医疗进入“战国时代”!

 

腾讯宣布入股丁香园也会带来一些负面影响。腾讯云给中小企业很多的优惠,在以前,其他规模以上的移动医疗企业可能曾考虑过将自己的云服务器架构到腾讯云,但是现在基本就没有这个可能了,因为腾讯也已经站队,未来可能会有一些变数。百度和阿里也都支持了行业内很多公司,但是他们没有公开宣布或者选择找人代持,都有基于这点的考虑。腾讯既然已经公开宣布入股,那就说明他对这个“一超多强”的“一”非常有信心。但是这个“一”腾讯拿到了,他同时也会失去一部分东西,这就是生态平衡的概念,商业模式中甲方乙方的问题。一个公司不可能横向和纵向产业链都全部布局,A也想拿到,B也想拿到,否则就是太“贪”了。

 

牵一发而动全身,这个市场是动态平衡的,在未来Dr.2也会择机选择一部分系列评论再次进行发布。

 

商业模式画布:


 

(精益商业模式画布不能涵盖丁香园的整体业务,因为丁香园是环形业务体系,供应商可能会包含用户,用户又有可能变成供应商,这是一个互相导流的循环补贴商业模式,由此大家也可以反思所谓“精益创业”顶层设计的天生缺陷!)

 

丁香园的商业模式画布说明:

1.建立了国内最大的医生社区。平台医师人数虽然没有300万之多,因为中国注册医师总量为269万(截止2013年底),但确实是最多的。

 

2.以医生社区为基础,与医药公司互动,顺向建立e-marketing体系,随后为医药公司进行BaaS的后端服务,建立一些药物观察数据库。这样医药公司也会对丁香园有一个强黏性,并且可以向他们收费。Dr.2预计丁香园在这块合并为药企广告,每年的销售收入可能在3000万元左右,这是丁香园目前利润的主要源泉,尽管他们并没有公布这方面的信息。

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