刚刚阿里巴巴已经成功的在纽约证券交易所敲钟，开始了美国证券市场最大规模的上市流程，而站在台下观看的马云，在和大家一起鼓掌之后，下一秒钟就很快被接入了CNBC的现场的演播室。我们第一时间整理了马云接受CNBC采访的全过程，这是他在上市之后接受的首个采访。
主持人询问，马云一直说阿里巴巴成功的关键，第一位是客户，第二位是员工，而第三位是股东。现在有很多持股者了，那么会不会改变股东在阿里商业方式当中的地位？马云说，我们始终坚持客户第一，员工第二，股东第三的思考方式。今天我们有钱了，有了来自人们的信任，这些人包括小企业，用户和股东，我在想未来五到十年，我要让这些股东感到高兴。但更重要的是，让我们的客户，也就是商家高兴。我们的客户，就是站在台上敲钟的那些人，我们要让他们高兴。
主持人问到，这一大笔钱你马上就能使用了，需要用在什么方向，跟海外并购有关吗？马云说，以前企业家试图有什么东西都自己做，而现在我们需要整合生态圈，不仅在中国，而且要整合非洲，东南亚和欧洲的行业内公司。我们要帮助生态系统的建立，帮助小生意人赚到钱。
马云说，我团队当中的人们会关注股价，而我更加重视客户，我不希望股东失望，也希望这些投资者能够赚钱，我们尊敬和感谢投资者的付出，但是我本人更加重视用户，让年轻人在做生意方面成功，股东就会高兴。
主持人说，这个回答看起来太文艺了。马云说，我不如意的时候都会看《阿甘正传》，我在来纽约之前特意温习了一下，感觉他说的是一个任何人努力都可以成功的故事。我们希望能够鼓励更多的中国人Yes，我相信有80%的中国人可以成功，世界80%的年轻人也可以成功。我们阿里巴巴是从零开始做到现在的。这是我们想讲给别人听的。
跟中国政府之间的关系是否牢固？能否保证在企业管治当中的透明度呢？马云说，关键在于信任。要信任市场，年轻人和新的技术。你们所担心的问题，我在过去的15年当中已经充分的关注过，我会再照现在的样子工作80多年（达成百年企业）。我信任，所以事情就变得简单，如果你们不信任的话就会复杂。
如何处理跟雅虎的关系？马云说，有一天我们会找到完美的方案，但现在不是时候。分拆支付宝是我曾经做出过的最痛苦的决定之一，但也是他最骄傲的一件事情。
小商户的合法性问题和知识产权问题如何解决？马云说，中国法制还不是很完善，所以对我们有一些机会出现。因为中国做生意的基础设施太差，西方企业进入中国的时候会遇到很多问题，而我们就是为了解决这些问题。我们每天有两亿个包裹要运送。我们想让国内的人做生意更简单，每个人都是公平竞争，所以我们帮忙实现了电商系统，后端和物流等等各方面的环节。对于知识产权，我们已经有了严格的保护规定。值得一提的是，49%的店主是由女性构成的。
有了这些钱之后，想收购什么样的美国公司呢？马云说，现在还不能说是否一定要收购，但是如果目标是为了小店主，那么我们愿意做任何事。
马云说，接下来的发展空间是在农村，在线下实体店当中。我有一个梦想，中国在过去15年当中因为我们而改变，我们希望未来15年世界能够因为我们而改变，我们要大过沃尔玛——但也不是因为公司规模。我们希望能够学习他们改变世界的样子，就像IBM和沃尔玛这些公司，它们的形成过程本身也就改变了世界。
有了超过了爱沙尼亚GDP的产值，你们还想接下来干什么呢？马云说，我们会继续聚焦于已有的事情。我记得14年前，问过妻子一个问题：“你想让你的丈夫成为一个富人还是受尊敬的商人？”妻子是这么说的：“当然是受尊敬的商人，因为我从来没想过你会成为富人。”现在我们已经有钱了，我们的目标是帮人赚钱，所以也到了我们要花钱的时候。
最后马云为CNBC的摄制组带来了一件T恤衫，这是为本次上市专门定做的，在正面印刷有阿里赠送给纽交所的礼物：一个用景泰蓝打造的淘公仔。阿里在官方微博当中介绍此T恤衫，鼓励人们敢于做梦，只要做梦就有成功的可能。
而此时此刻，软银的掌门人孙正义——刚刚成为日本最富有的人——也在接受CNBC的采访，他说他很高兴阿里巴巴能够继续留在软银的大家庭当中，同时这并不是结束而只是个开始。
