10月25日，创业邦公开课第二期之在线教育在北京繁星戏剧村举办，跟谁学创始人董事长兼CEO陈向东、弘成教育集团董事长兼101远程教育网总经理黄波做了主题分享，一起作业网创始人肖盾、极客学院创始人靳岩和爱学堂教育科技创始人汪建宏围坐讨论了在线教育早期如何开拓市场、积累用户等大家关心的问题;除了干货分享外，现场热身操环节更是让全场high翻，热力十足。
在公开课上，创业邦创始人兼CEO南立新分析了在线教育的机会与陷阱。以下为其演讲内容的干货提炼：
1.我们同事大概整体了一下， 2013年差不多有49个公司拿到了投资，2014年差不多66个，这里面可能有一些也是重复的，比如说它拿了B轮，也会把这个计算在这个之内，但实际可以看到，07年之前甚至2010年之前，其实在线教育的投资案例其实是非常非常少的。
2.最早流行还是文凭的教育，最早弘成教育是拿了人大附中包括一些高校的资源，能够给一些大学，就是给做在线大学教育的网上教育部分是能够发学位证书的，这个就是为什么弘成教育最早能够成功起家的原因。
3.工具类的最早应该是2010年和2011年的时候，很多是做移动的幼儿教育的APP，也包括单纯工具类型的APP最火的时候，但这拨基本上没有办法实现最大的盈利空间，即使有下载量，用户的活跃度和很多问题都存在，也包括版权的问题，所以大部分都转型了。现在最火的像题库类的，像拓词和扇贝做小的英语工具类型的，其实有可能面对跟早期幼儿教育的那些内容纯粹APP的会遇到同样的问题，除了拿到一些培训机构导流的收入之外，他们都会面临商业模式的转型和自身再创新的问题。
4.我觉得永远不要惧怕那些年纪比你大的人，因为他们迟早要老去，而我们这么年轻我们也会长大，所以我相信今天大家在这里听到的这些，很多人第一次创业做的切入点，一个小工具也好，不一定这次就成功，但是经过两三年之后，我想他们就能够找到他们自己的，甚至一两年之后就会找到自己应该能够成功的起点或者撬动地球的支点。我觉得大家每个人都在这个领域里不断的摸索和不断的探索，而在线教育本身就有点像迷雾一样的未来，没有人知道这条路到底应该怎么走，这也正是我们创业团队的一些机会吧。
5.大家不要忽视一些三四线城市的机会，我觉得黄冈网校最早起家的，其实能够跟他们建立庞大的销售团队，在每个城市里面有很多这种加盟商也好，有很多自己的一些独特的打法。我觉得中国的市场也是足够巨大的，所以我觉得大家如果在每个行业、每个领域扎下去的话，都能够挖到自己的金子。
6.我觉得作为我们创业邦，实际上我们我觉得真正的讲师应该是那些真正伟大的给大家上课的人，一定是我们这个行业里最牛的那些创业者他们在探索的这些内容跟经验。而创业邦做这个课堂的目的，是希望草根创业者能够跟行业比较优秀的创业公司的CEO们进行深度的交流，我们希望找到这样一个平台。另外，我们也能从这些草根团队里挖掘出更多优秀的团队，能够为大家提供更多的一些服务。
