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微小区:微信平台+app,做垂直社区O2O

 建立人与人之间的社会网络和社会关系的连接是SNS社会性网络服务的中心概念,而基于网络的垂直在线社区服务是当前的大热,也是大势所趋,能最大力度的来实现社区人群的利益共享、活动、背景或现实生活中的连接。

当前的小区生活中,小区业主们几乎人人切实感受到物业服务与业主需求间的不满足矛盾。比如物业报修维修不便、服务时间延迟,物业停水停电通知受时间地点的限制,广播力度收到影响,业主未及时获悉消息而不能提前准备产生抱怨,物业费的收缴困难等问题。此外,日常生活中,有一些“刚需”。需要在社区内得到满足,比如:订餐送餐,日用品及食蔬送货等,孩子托管,社区活动等等。这些“刚需”让我们觉得,需要有这么一个综合服务的社区平台。

微小区的目的就是在于想通过微信+App双平台,将小区物业、小区业主、商户、广告投放者同时覆盖,通过商业运营满足业主日常所需,提供移动社区服务,走分众传媒的道路。

社区是一个很大的市场,而微信已经成为一种生活方式的今天,借助微信开发小区应用相对于手机APP可以降低推广成本,把物业加入到利益链中,通过物业公司的公信力拿到用户入口。另一方面,小区有移动信息化需求,通过微信公众账号API开发方式能够完成小区的管理移动信息化,在不增加业主成本的情况下,提高小区的服务效果。让物业的管理信息借助微信公众账号发布。

 

当前的垂直社区服务应用产品也很多,例如叮咚社区,小区无忧等,微小区的不同在于:

1.已获得微信群的定向信息发布专利技术,用户只需微信关注注册使用,无须下载升级app;用户推广和使用成本低;2.切入点不在周边黄页和商城,而在社区服务和互动的便捷性,只有用户日常使用我们的平台,有强关系和用户粘度,留住用户,才有可能做更广泛的商业布局。3,微小区把更多精力放在社区互动和社区公益中,让人们可以轻易通过社区捐赠现实自己的爱心和慈善情怀。也让大量的闲置品有了好的消息途径和组织渠道,避免浪费,实现资源配置。目前,微小区采取各地代理商模式,挣2B的钱,让代理商去本地化运营。

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(但还是要提醒看文章的各位,慧眼明辨,多数的不靠谱企业打着“智慧小区O2O加盟年入百万”的谎言忽悠参与者,其中骗子居多。他们不2VC,不2用户,只2B个人小企业或者想快速赚钱的个体户。猎云网在这里深深的鄙视那些投机者,同时对真正做智慧小区的好企业或许我们还没有发现的创业公司致敬!整体来看,互联网全民之火点起来,总有边缘的火焰异常光芒,但美也更易被灼伤,擦亮慧眼,引以为鉴!建议用户多找,找靠谱的平台,同时声明:猎云网不对报道企业做任何背书,但筛选优质项目是我们的宗旨,同时也不构成你们选择其的条件。)

目前微小区已在全国十余个省区开展推广。一方面,与物业公司进行战略合作;另一方面,同时用开放式的互联网模式吸引用户,让业主通过平台获得优质高效物业服务的同时获得更多生活便利和慈善参与机会,通过让用户多重受益而参与。微小区目前的发展模式是,完善产品并建立样板点,在样板点检验产品和完善商业模式,然后复制样板点经验,推广到重点区域,树立品牌,积累口碑,从而推广全国市场,完善渠道。

 

团队方面,创始人贾仁超在华为研发部门工作7年,先后从事多个主力产品的研发,涉及硬件、软件、资料、测试、维护、市场、生产、外包、财务等多领域的协调和管理,也曾担任过中国电信首批商用和南非重大项目的交付经理。COO方敏杰在中国通信建设集团设计院工作9年,先后从事技术研发、市场管理、大区总监等工作;肖智伟 CTO也在华为研发部门工作7年,是华为个人最高荣誉“个人金牌奖”获得者,先后从事多个主力产品的研发,连续多次获得过年度A级绩效。创业团队多年的软件研发的经验和管理经验让整个产品的开发与推广更加的专业化。

团队告诉猎云网:微小区致力服务社区生活,拉升生活品质。目前微小区还没有接受任何融资,希望通过稳扎稳打,服务好社区用户,建立一个用户信任和满意的平台。当然,在未来的布局发展中,需要更多资源和及资金的支持,来帮助他们完成市场发展趋势、满足智慧社区的市场需求。

 

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