IT业界

10张图告诉你华为如何从89亿人民币到389亿美金

 以下十张图片清晰的描绘了华为26年来发展路径中的战略选择,人力资源制度,流程建设,IPD变革等措施,其中特别提出:合理分配利益是员工的原动力,要引入战略规划的需求管理,把复杂的市场环境变化与需求理解力和前瞻力,响应速度不足的结合作为企业发展的原动力。

未来方向迷茫,敢问路在何方:98年的华为

自我分析:找出问题

针对问题:五招制敌

走对路:方向比努力更重要

选对人:治国经邦,人才为急

建流程:凡事预则立,不预则废

问流程何处有,牧童遥指IPD

部门作战:术业有专攻

永创新:公司兴旺发达的不竭动力

重激励:要想马儿跑,先得吃饱草

变革效果

华为巨人的诞生

责任主编:汪瀛

图文排版:蔡颖

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