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VentureBeat推出移动成功之景(Mobile Success Landscape)分析

 

  250家公司,250亿美元的投资,以及5.5万名员工正在帮助移动开发商和出版商构建合适的App应用,用“完美的”用户参与度和盈利模式,在移动端致胜。

  而且,正如我们所知道的,在2015年,如果要在移动端致胜,必须循序渐进。

  这也就是国外媒体VentureBeat要做“移动成功之景”(Mobile Success Landscape)的原因,也只是他们所做的第一步,他们帮助移动开发商和出版商收集和分类的公司,尽最大力量帮助他们的App获得成功。老实说,目前这个“移动成功之景”还比较新,也不够完善,不过VentureBeat表示,他们会增加一些公司资料(每个人都可以帮忙------在此增加公司信息)。当然啦,VentureBeat对Emergence Capital风投充满了感激之情,因为后者提供了“移动使能者之景”,被下图所激励:

  不过,他们已经了解到一个问题,那就是可以将数百家公司大体分为六类,分别是分析,移动营销自动化,盈利模式,用户获取,应用程序接口,以及开发。这种方法让VentureBeat可以发现一些非常有趣的想法,看看那些巨额投资的钱都流去了哪里,以及最热门的初创公司都在哪里。

  还有…..在最近的淘金热里,有哪些精选卖家得以快速发展。

  举个例子,在VentureBeat旗下的VB Profiles里面,他们发现从去年到今年,分析行业是最热门的投资领域,风险投资家们在这一行业已经砸下了高达6亿美元资金。而在用户参与,或是移动营销自动化行业,他们获得的投资金额位列第二,大约为3.4亿美元,但是这一行业里的公司所提供的服务却比较狭隘,基本上都是属于提供应用程序接口工具服务。

  如果你想了解VB所提供的数据是否属实,也可以自己去追踪这些公司的情况,点此获得所有公司细节的电子书。

  如果读者有所注意的话,就会发现在“移动成功之景”中的公司数量会比以往几年都翻了一番,因为过去公司对“移动”的看法是,有的话也不错,没有又不会死;但现在,他们的观念发生的转变,移动端是任何一家公司都必须要拥有的重中之重,如果没有移动业务,那么任何一家公司都将难以生存。更重要的是,这种情况不仅仅局限在初创公司身上,即便你是一家成熟的企业,或是知名的品牌,也一样要非常重视移动业务。

  在统计的公司里,不乏一些鼎鼎大名的巨头企业,比如Facebook,他们非常重视移动用户获取行业,而且表现的也非常不错。Twitter希望自己也能够获得成功,当然也在为之努力。值得一提的是,有些公司非常小:那些在几年前才成立的移动App分析或移动营销自动化公司,需要在创业模式上多下工夫。

  而这些移动公司中的绝大多数,总部都设在了美国,占比将近八成。

  根据VB的研究,他们发现那些在移动领域里获得成功的公司其实都是“随波逐流”,当然啦,随波逐流是玩笑的说法,但随波逐流也是一种非常简单,同时也非常有用的一种方法。事实上,那些企业都是跟随着三个明显的浪潮获得成功的。

  浪潮一起源于App成功,举个例子,一家公司在移动端已经有了一款产品,或是一系列产品,而且也小有名气,此时如果你登录应用商店,就会发现这些移动产品已经榜上有名,并且排名不错。的确,他们可以获得非常大的成功,甚至估值也会达到数十亿美元,但是除了App之外,他们却很难有所建树了。

  浪潮二则是移动为先的企业发展。想一想在移动端所构建的整个生态系统的价值。Uber就是一个非常好的原型实例,他们的企业架构就像是一座完整的冰山,这座冰山是由产品,执行,营销,算法所组成的,而此时有一款需要依靠这座冰山生存的简单算法,或是小应用程序,那么冰山一角便会浮出水面。

  Facebook已经完成了这种冰山演变,而谷歌还在过程之中。

  浪潮三就是传统企业新增移动业务,然后自己最终在围绕移动业务发展的过程中,重新改造了自我。这个浪潮其实非常适用于各种B2B2C的企业,也可以适用于时尚行业,或是其他领域,依靠这种方式可以和终端客户建立起真实的私人关系。

  上面三大浪潮,都存在各种不同的困难挑战,但每一个,其实都是要去回答一个问题,那就是,如何获得成功?

  VentureBeat也正是为了回答这一问题,才去追踪研究了移动用户获取,移动盈利模式,移动App应用分析,移动营销自动化,等等。

  现在,他们将用“移动成功之景”的镜头,来为大家揭晓答案。

  via VB,快鲤鱼翻译

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